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Home Relaciones Pùblicas

El vicepresidente de Kellogg describió a Union como «terroristas»

PD Curador by PD Curador
abril 30, 2022
in Relaciones Pùblicas
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A principios de esta semana, En una reunión de abogados del banda de los empleadores y consultores de supresión de sindicatos, Ken Hurley, vicepresidente de medios humanos y relaciones laborales de The Kellogg Co., habló con franqueza sobre un nuevo entorno que ha cambiado el poder tradicional de los empleadores y envalentonado a los trabajadores y trabajadores. sindicatos

En voz pérdida, Hurley describió las tácticas empleadas por los activistas durante una huelga de casi 10 semanas en una planta de cereales el otoño pasado. La huelga impidió que los trabajadores hicieran concesiones y obligó a Kellogg’s a dar marcha antes en un plan para expandir su sistema salarial de dos niveles. “Desde mi punto de tino”, dijo Hurley, “los líderes sindicales en la mesa de negociaciones se estaban comportando más como terroristas que como socios”.

La conversación fue organizada por un conjunto comercial de medios humanos y relaciones laborales llamado CUE. Hurley dijo que estaba sorprendido por la naturaleza agresiva del sindicato, que generalmente no se ha involucrado en tácticas de confrontación o huelgas. Hurley afirmó que el Sindicato Internacional de Trabajadores de Panadería, Confitería, Tabaco y Molineros de Granos, que representaba a los trabajadores en las plantas de cereales de Kellogg’s, “efectivamente se intoxicó un poco” por otras huelgas el año pasado, incluidos paros laborales en plantas propiedad de Frito-Lay y Nabisco.

Por otra parte, dijo, los trabajadores de las plantas se beneficiaron de un apoyo forastero que no ha existido en el pasado nuevo. Los empleados de la planta y los activistas sindicales galvanizaron el apoyo en las redes sociales, incluidos Facebook y Tik Tokmientras que la gestión de Kellogg tuvo problemas para conectarse con los trabajadores.

Y en un momento sin precedentes, el Secretario de Trabajo Marty Walsh caminó en solidaridad a lo extenso del piquete con los trabajadores de Kellogg en Lancaster, Pensilvania. Más tarde, en diciembre, el presidente Joe Biden emitió un declaración criticando duramente los esfuerzos de Kellogg’s para traer trabajadores de reemplazo no sindicalizados durante la huelga.

La proclamación de Biden, dijo Hurley, fue “básicamente un comunicado conocido anti-Kellogg. … Verdaderamente lo estábamos obteniendo de los dos barriles “.

Steve Cahillane, presidente y director ejecutante de Kellogg, solicitó comentarios y emitió un comunicado en respuesta a la presentación de Hurley en CUE. “Recién nos estamos enterando de estas declaraciones, ya que no fueron autorizadas por Kellogg. Estamos avergonzados como empresa: los comentarios y el tono en que fueron entregados no reflejan los títulos de nuestra ordenamiento o nuestra posición”, escribió Cahillane. “Nos disculpamos sinceramente. Tenemos una larga y productiva historia de trabajo con nuestros sindicatos. Esperamos que eso continúe avanzando”.

Trevor Bidelman, presidente de BCTGM Tópico 3G, que representa a los trabajadores de la planta de Kellogg en Battle Creek, Michigan, se enojó en presencia de la descripción de su sindicato como “terroristas”.

“Esta es una empresa que sigue viniendo a la mesa con cientos de millones de dólares en ganancias, pero piensa que está aceptablemente quitárselo al trabajador. A eso se reduce esta huelga”, dijo Bidelman.

Las negociaciones se centraron en un sistema de cuota de dos niveles para muchos trabajadores, con salarios más bajos de $9 por hora y beneficios parciales para los “trabajadores de transición”. Este fue un punto conflictivo para los activistas sindicales, por otra parte de salarios generales más altos. El entendimiento final, firmado en diciembre, proporciona ajustes por costo de vida y un camino para que los trabajadores en transición mal pagados se conviertan en empleados «heredados» de tiempo completo, que ganan casi tres veces más.

“Sabes, Ken Hurley cree firmemente que los trabajadores de US Kellogg’s tienen demasiado y que deberíamos devolverles las cosas para asegurarnos de que el negocio tenga éxito”, dijo Bidelman. “Bueno, lo siento, nadie se puso de pie durante 20 abriles y todos siguieron aceptando el hecho de que a los directores ejecutivos se les paga $ 10 millones y las ganancias de las acciones”, agregó.

“Esta es una empresa que sigue viniendo a la mesa con cientos de millones de dólares en ganancias, pero piensa que está aceptablemente quitárselo al trabajador. A eso se redujo esta huelga”.

En la conferencia, Hurley asimismo habló con asombro y engaño de una nueva empresa de medios que cubre el acción directa sindical, Unión más perfectaque trajo atención virulento a la huelga de entrevistando trabajadores y destacando intentos creativos en Reddit para sofocar los intentos de ruptura de huelgas de Kellogg’s. More Perfect Union fue fundada en 2021 por Faiz Shakir, exgerente de la campaña presidencial de 2020 del senador Bernie Sanders.

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Un reportero de More Perfect Union, dijo Hurley, lo «emboscó» cuando iba a Washington, DC, para negociar con BCTGM. “Es una ordenamiento instigador prosindical financiada por George Soros; tenían una cámara y un reportero nos estaba haciendo preguntas cuando entramos en la sala”, dijo Hurley.

Más tarde, durante una parte de preguntas y respuestas de la conferencia, Hurley llamó a More Perfect Union un «adversario digno» y «muy sofisticado». El medio de comunicación, agregó, produce “videos muy impactantes, y son una fuerza a tener en cuenta. … Diré que es efectivamente impracticable para una empresa, una gran empresa, combatir el tipo de cinematografía y la emoción que surge de esas publicaciones en las redes sociales cuando se producen tan aceptablemente”.

La entrevista de la “emboscada” de negociación, dijo, “fue todo arreglado por el sindicato”.

Los comentarios de Kellogg no sorprendieron a Shakir, quien se rió de la caracterización de Hurley de su pequeño equipo de medios como más poderoso que Kellogg’s, que tiene una capitalización de mercado de más de $23 mil millones y equipos de cabilderos, abogados y expertos en relaciones públicas. Aclaró que su ordenamiento ha recibido subvenciones de Open Society Foundations, una red filantrópica respaldada por el multimillonario George Soros.

“El propósito de cubrir las historias de los trabajadores es hacerles apreciar que tienen poder, y eso es exactamente a lo que están respondiendo estos antisindicales”.

Más Unión Perfecta, dijo Shakir, no se coordinó con el sindicato y no “acepta ningún financiamiento, ni un centavo, de ningún sindicato”. El establecimiento sindical, agregó Shakir, no quiere que su medio de comunicación se involucre en las negociaciones del entendimiento y generalmente se opone a las tácticas de confrontación en nombre de los trabajadores.

Durante la reunión de esta semana, Hurley advirtió a los demás empleadores presentes, incluidos los representantes de John Deere, Ross Stores y Lowe’s, que las empresas deben “pensar de formas nuevas y más creativas sobre cómo conectarse a nivel personal con su fuerza sindical”. ” Kellogg’s, dijo Hurley, creó un sitio web peculiar de negociaciones de contratos, monitoreó las publicaciones en las redes sociales y comunicó casi todos los días las negociaciones del entendimiento. Pero era demasiado poco, demasiado tarde. “Necesitábamos comenzar eso hace cuatro abriles, hace ocho abriles, hace 10 abriles, para involucrar a nuestra fuerza sindical directamente”.

“Tienes que tirar el obra de jugadas. Tienes que ser agresivo, tienes que tomar algunos riesgos, tienes que hacer que tu historia salga a la luz”, dijo Hurley.

Para los defensores de la fuerza sindical, los comentarios del ejecutante de Kellogg simplemente refuerzan la rudimentos de que más acción directa sindical genera un maduro impacto y más victorias para la clase trabajadora estadounidense. “Luego de las huelgas en Kellogg’s, John Deere y Kroger, y la trofeo en Amazon, muchos trabajadores ahora se inspiran unos a otros”, dijo Shakir.

“El propósito de cubrir las historias de los trabajadores es hacerles apreciar que tienen poder”, continuó Shakir, “y eso es exactamente a lo que están respondiendo estos antisindicales. Tienen miedo y temen el hecho de que los trabajadores puedan estar tomando el asunto en sus propias manos para demandar el poder y los derechos que les pertenecen por derecho”.

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Tags: Personal Branding y PRPR DigitalRelaciones Públicas
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