Se le preguntó a John Mueller si los resultados de búsqueda se apilan en sitios pequeños, lo que crea una situación que da una preeminencia a las grandes empresas. Mueller reconoció que es difícil competir con las grandes empresas. Pero todavía mostró cómo la preeminencia no es monopolio del tamaño de una empresa.
Como verá, los sitios grandes tienen desventajas que un sitio pequeño puede beneficiarse para obtener una preeminencia competitiva.
¿Las empresas más pequeñas tienen una oportunidad?
La persona que hizo la pregunta le preguntó a John Mueller si las empresas más pequeñas están en desventaja en comparación con las empresas más grandes adecuado a la forma en que la publicidad que se muestra para ciertas consultas de búsqueda empuja los resultados de la búsqueda orgánica más debajo en la página, oscureciendo aún más la visibilidad de la búsqueda de marcas más pequeñas.
La persona en el hangout de horas de oficina de Google preguntó:
“En algunas industrias, ¿sería injusto que los anuncios de Google Shopping se muestren adjunto a los anuncios que se muestran en la parte superior de la búsqueda, ya que empujan los resultados de búsqueda orgánicos y las organizaciones más pequeñas más debajo en la página?
¿Las organizaciones más pequeñas tienen la oportunidad de competir con las empresas más grandes?”
Competir con las grandes empresas es difícil
La pregunta era muy específica, pero la respuesta de Mueller abordó la pregunta desde una perspectiva más universal, ya que su respuesta ni siquiera mencionó la difícil situación de la publicidad que empuja alrededor de debajo las clasificaciones orgánicas.
La respuesta de Mueller todavía abordó la idea de si Google favorece a las marcas más grandes.
John Müller respondió:
“No sé… Creo que esto es casi una pregunta filosófica.
Desde nuestro punto de tino, definitivamente no es el caso que estemos tratando de enfocarnos en sitios grandes o poco por el estilo.
Pero desde un punto de tino puramente práctico, obviamente, si eres una empresa pequeña y tratas de competir con empresas más grandes, siempre será difícil”.
La competencia no se manejo de tamaño
A continuación, Mueller utilizó el historial existente de las clasificaciones de búsqueda para mostrar cómo la competencia siempre se ha centrado en el esfuerzo realizado para crear un sitio y una experiencia de heredero optimizados, y no en el tamaño del sitio.
Lo que dijo es cierto. Las marcas más pequeñas superan fácilmente a las marcas más grandes porque las grandes empresas tardaron primaveras en aceptar el valía del SEO.
La pasión de las grandes marcas por Macromedia Flash no ayudó a su SEO, pero fue excelente para los sitios pequeños que sabían más.
Müller continuó:
“Y especialmente en la web, una de las cosas que he notado con el tiempo es que, al principio, muchas grandes empresas eran esencialmente incompetentes en la web y creaban sitios web horribles.
Y su visibilidad en los resultados de búsqueda era en realidad mala.
Y fue claro para los pequeños sitios entrar y afirmar, bueno, aquí está mi pequeño sitio o mi pequeña papelería, y de repente su contenido es visible para muchos usuarios.
Y puedes tener ese momento de éxito desde el principio.
Pero con el tiempo, a medida que las grandes empresas todavía ven el valía de la búsqueda y de la web en universal, sus sitios web han crecido.
Tienen equipos en realidad competentes, trabajan muy duro para crear una experiencia web fantástica.
Y eso significa que para las empresas más pequeñas es mucho más difícil afianzarse allí, especialmente si existe un mercado muy competitivo.
Y se manejo menos de grandes empresas o de pequeñas empresas.
Verdaderamente se manejo más del entorno competitivo en universal”.
Las pequeñas empresas deben centrarse en las fortalezas para competir
Si acertadamente puede parecer que las grandes marcas tienen ventajas insuperables, en verdad no es así.
Una de las razones comunes por las que creo que una pequeña empresa no puede clasificarse es porque la persona a cargo de SEO esencialmente solo sabe «instrucciones” para ilustrarse a hacer SEO. Pero en verdad no entienden cómo funciona la investigación.
Mientras conoce instrucciones de rutina como “pon tus palabras esencia en el título y los títulos” son un punto de partida para SEO, simplemente no es competitivo frente a una empresa que tiene una comprensión más destacamento de cómo funcionan los motores de búsqueda.
Es como la diferencia entre memorizar una prescripción y memorizar cocinar.
La persona con una prescripción creará su inmundo asado usando crema de champiñones y una hojalata de refresco de pan dulce.
Con su experiencia limitada, sentirán que pueden cocinar.
Saben cómo seguir una prescripción. Pero ellos en realidad no saben cómo cocinar.
Y esa es la situación en la que tienden a estar algunos sitios más pequeños que tienen problemas para competir.
A veces (no siempre), es porque existe un vano de conocimiento que les impide realizar sus tareas. potencial competitivo de las pequeñas instalaciones.
El consejo de John sobre cómo pueden competir las empresas más pequeñas es útil.
Müller continuó:
“Y eso es poco que usted, como pequeña empresa, probablemente debería concentrarse más en las fortalezas y debilidades de sus competidores y tratar de encontrar un ángulo en el que pueda descollar donde otras personas no tienen la capacidad de descollar todavía.
Que podrían ser tipos específicos de contenido, o audiencias específicas, o cualquier cosa por el estilo.
Poco así como lo harías con un negocio físico frecuente todavía”.
Los sitios pequeños tienen fortalezas competitivas
Mueller tiene razón, los sitios más pequeños pueden tener ventajas y pueden hacer cosas que las marcas más grandes no siempre tienen la velocidad o la inclinación para intentar.
La velocidad es una pequeña preeminencia del sitio. Pero solo es útil cuando hay un buen plan detrás.
Otra preeminencia es la audacia de construir enlaces.
Las marcas más grandes no siempre tienen las valor para rogar por un enlace. La renuencia a encargarse riesgos es una gran desventaja de la marca.
Habiendo creado sitios pequeños que rápidamente superaron a las marcas más grandes, sé de primera mano cuán audaz es una preeminencia. Hay sitios de primer nivel en una variedad de industrias que comenzaron siendo pequeños.
¿Los sitios pequeños tienen la oportunidad de competir con organizaciones más grandes? Ellos si.
Pero la competencia en 2022 es más dura, independientemente del tamaño de la empresa.
Cita
¿Pueden los sitios web pequeños competir con las grandes marcas?
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