Como ex periodista y ahora líder de un equipo de expertos en correo, 2021 fue un año extraordinariamente ahíto de aprendizajes y novedades. Los titulares mundiales parecen cambiar a una velocidad récord y, gracias a las redes sociales, tenemos entrada a un flujo constante de actualizaciones y opiniones. Las personas están más conectadas que nunca con el mundo, las marcas y los mensajes de sus líderes.
A medida que nos adentramos más en el metaverso, las empresas y los líderes empresariales que no están equipados para transformarse a la velocidad de las noticiero y no planifican con anticipación el tiempo y los capital necesarios para mantenerse a la vanguardia de las tendencias de correo, perderán contorno frente a sus competidores. . No solo no lograrán hacer crecer sus marcas, sino que terminarán teniendo un impacto imagen en sus resultados.
Como cualquiera que trabaja con empresas de todos los tamaños en una amplia escala de industrias en estrategias de medios ganados, sociales y pagados, estos son mis tres principales conceptos erróneos sobre mensajes que las empresas deberían dejar antes en 2021.
- Planifica el contenido con meses de prelación
Planificar y ejecutar una logística sólida de contenido social es un trabajo que requiere mucho tiempo. Como una forma de economizar tiempo, muchas empresas son víctimas de la falsa rudimentos de que deberían escribir y programar contenido con meses de anticipación. Si proporcionadamente esta actos puede parecer inteligente en teoría, el resultado final casi siempre es imagen.
Un error evitable que he gastado que las marcas cometen repetidamente es no hacer una pausa y alejarse de las publicaciones preprogramadas durante los escenarios de noticiero de última hora o momentos de tragedia. Si proporcionadamente casi nunca hay malas intenciones, transmitir un mensaje promocional planificado con anticipación cinco minutos luego de la asesinato de una figura prominente o una aggiornamento en un caso jurídico crítico puede significar un desastre para la reputación de una marca.
Ser consciente y sensible al mundo en constante cambio que nos rodea es la secreto para aumentar la billete de los seguidores y una presencia en fila positiva. Mi consejo para las empresas y los líderes empresariales es planificar las estrategias y los mensajes con meses de anticipación, pero no planificar las publicaciones hasta con una semana de anticipación. La persona responsable debe estar tira para modificaciones de última hora y para capitalizar o comentar sobre oportunidades oportunas y noticiero de contemporaneidad. Ser un serio líder de pensamiento de la industria y destacarse como una marca inteligente y de buena reputación en fila significa ser ágil en todo momento. ¡La mentalidad de planificación de contenido de «establecer y olvidar» es cosa del pasado!
- Estrategias separadas de relaciones públicas y marketing
La marca en la era de las redes sociales es un colección de pelota completamente diferente de lo que era hace 10 abriles. Sus objetivos de relaciones públicas y marketing deben alinearse para desbloquear el poder de la historia de su marca y comunicarlo de guisa efectiva a las audiencias deseadas. Por ejemplo, una poderosa habitación de medios ganada que destaque su producto o servicio además debe estilarse como una utensilio de marketing y promocionarse estratégicamente a través de los canales de redes sociales. Su logística no debería ser diferente para los objetivos de medios ganados, propios y pagados. Deben trabajar juntos para conquistar el mayor difusión e impacto.
La rudimentos de que las grandes organizaciones pueden tener éxito al delegar diferentes partes de su logística de correo pública está desactualizada. En una ordenamiento lo suficientemente magnate como para hacerlo todo internamente, generalmente hay demasiadas personas involucradas en las fases de planificación y ejecución, por lo que los detalles importantes terminan escabulléndose. Para conquistar la coherencia y el éxito a dispendioso plazo en la era digital, la voz de la empresa debe estar unificada en todas las plataformas.
3. Las redes sociales no son importantes para los ejecutivos de negocios
En mi función, tengo la oportunidad de trabajar y colaborar con muchos ejecutivos de C-suite que son increíblemente inteligentes, carismáticos y llenos de grandes historias personales y profesionales. Cuando inicio sesión en las redes sociales para conectarme con líderes empresariales luego de una reunión, a menudo me sorprende la cantidad de directores ejecutivos y ejecutivos que no priorizan su presencia en fila.
Los nativos digitales están ingresando al mercado profesional en números récord. Al investigar sobre empleadores potenciales, ¡quieren asimilar sobre el equipo de liderazgo y lo que representan! Las personas no se relacionan con las empresas, se relacionan con las personas. Como les digo a mis amigos y clientes todo el tiempo, si no cuentas tu historia, cualquiera la va a contar por ti. Los clientes, clientes y futuros empleados están todos interesados en trabajar para una persona genuina y con la que se puedan relacionar. Ya sea que se trate de su historia de origen o de consejos y trucos de su represión profesional, las personas resuenan con las historias.
Padecer Brandon Sawalich, presidente y director ejecutor de Starkey Hearing, por ejemplo. Brandon publica contenido atractivo en todas las plataformas. La mayoría de sus publicaciones están enfocadas en los negocios, pero tiene la intención de transmitir artículos de liderazgo de pensamiento oportunos y mezclar publicaciones y rudimentos visuales más personales que permitan que su red se conecte con la empresa y su líder en un nivel más profundo y personal.
Casi el 70% de las empresas informaron tener dificultades para contratar este año. Una tendencia importante que estamos viendo en Campo minado de medios Es aseverar, cuando se publica la misma oportunidad de trabajo desde las cuentas de la empresa y del director ejecutor, las publicaciones del director ejecutor obtienen niveles más altos de compromiso, interés y candidatos calificados. Esos datos solo demuestran la importancia de una logística de redes sociales estratégica y activa para los líderes empresariales en 2022.