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Fusión CAA-ICM: Cómo se comparan las agencias WME y UTA con CAA de gran tamaño

PD Curador by PD Curador
julio 2, 2022
in Relaciones Pùblicas
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La adquisición de ICM por parte de CAA hizo que la agencia más espacioso de Hollywood fuera aún más espacioso. Pero WME y UTA no están entregando exactamente sus listas de clientes.

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La agencia más espacioso de Hollywood ahora es aún más espacioso posteriormente CAALa adquisición de ICM Partners fue (finalmente) hecho oficial a principios de esta semana. Si adecuadamente los titulares se han centrado en cómo el hércules está agudo para remodelar el negocio y cómo la ciudad de cuatro agencias se ha limitado a tres, los competidores WME y UTA no están exactamente tomando sus bolas y yendo a casa.

Esta fusión, la propia ola de adquisiciones de UTA y el espacio crucial de WME en el imperio Endeavour (EDR en la Bolsa de Nueva York) de Ari Emanuel que cotiza en bolsa hablan de cómo el negocio de las agencias de hoy (y del mañana) es mucho más que competir para representar a los A-listers. Hay podcasts, publicidad, libros, personas influyentes, marketing y examen de datos, todo en pernio aquí, sin mencionar el cambiante panorama de los medios liderado por transmisores respaldados por tecnología (léase: increíblemente ricos y poderosos).

A veces hay que combatir contra la consolidación con la consolidación. Pero no todos están contentos con la idea de que las agencias obtengan menos para crecer. Cuando se anunció por primera vez el acuerdo CAA-ICM en septiembre, SAG-AFTRA dijo que «da la bienvenida a cualquier cambio que resulte en un maduro poder de negociación para el talento», y señaló que «examinaría cuidadosamente» al sindicato para comprobar de que sus como resultado, los artistas sindicales no serían desplumados.

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El Sindicato de Escritores de Estados Unidos (WGA, por sus siglas en inglés), que remodeló con éxito el negocio de las agencias en su campaña para consumir con las tarifas de empaquetado y restringir la propiedad de las empresas de producción por parte de las agencias, no se ha pronunciado específicamente en contra de este acuerdo, pero una gran parte de la plataforma del corro sindical ha incluido rechazo contra la consolidación del poder de los medios. Su próximo objetivo son los principales estudios: la presidenta de WGA West, Meredith Stiehm, dijo que aportará «la misma fuerza y ​​resolución» en las próximas negociaciones contractuales con la Alianza de Productores de Cine y Televisión (AMPTP) como lo hicieron con las agencias el año pasado.

Nos guste o no, nos quedan tres majors. A continuación se muestra un desglose del nuevo panorama de las agencias de talentos.

CAA

Valuación: $ 5 mil millones

Empleados: 3,200

Jugadores claves. Jugadores principales: los copresidentes de CAA, Bryan Lourd, Kevin Huvane y Richard Lovett; Director ejecutante de ICM, Chris Silbermann

Principales clientes: Tom Hanks, Steven Spielberg, Chris Evans, Shonda Rhimes

Con casi 3000 empleados, CAA ya era enorme. Se hizo aún más espacioso el martes al engullir lo que era la agencia importante más pequeña de la ciudad, ICM, en un acuerdo valorado en $ 750 millones. Con una directorio codiciable de clientes representados por algunos de los mayores agentes de poder de Hollywood, la CAA recientemente ampliada tiene aún más peso para pelear batallas como la que Bryan Lourd ayudó a luchar contra Disney sobre la compensación de Scarlett Johansson cuando “Black Widow” pasó de ser solo para cine a día y data en Disney+.

Como parte de la adquisición, los ejecutivos dieron la bienvenida a la división de libros de ICM. Con una directorio de clientes que incluye al difunto Toni Morrison, Taffy Brodesser-Akner, Patricia Cornwell y el patrimonio del Dr. Seuss, la nueva megaagencia recibe una afluencia de propiedad intelectual para darse una dorso por la ciudad. Oh, los lugares a los que irá.

Ya cachas en la representación del baloncesto, CAA es ahora un deportista aún más espacioso en los deportes gracias a la división británica Stellar Sports de ICM. Y en abril asumió la propiedad total de una empresa conjunta de administración y mejora de marca (los clientes incluyen Coca-Rabo, Ford, Netflix y Anheuser-Busch InBev), lo que facilita la sinergia para los patrocinios.

CAA es propiedad mayoritaria de la firma de hacienda privado TPG, que ha manido caer sus acciones casi un 20 por ciento desde su salida a bolsa en enero. Entre las áreas de crecimiento que TPG contempla bajo la proposición pública auténtico se encuentran la creación de contenido, que según la empresa se ha construido a partir de su inversión en CAA. Hay rumores de que CAA podría convertirse en su propia empresa pública; Loud en septiembre le dijo a The Hollywood Reporter la adquisición no es parte de un plan para hacer pública CAA, pero «no lo descarta».

NUEVA YORK, NY - 09 DE NOVIEMBRE: (LR) Dwayne "La roca" Johnson, Ari Emanuel y Patrick Whitesell aparecen entre bastidores durante 'The Next Intersection For Hollywood con Ari Emanuel, Patrick Whitesell y Dwayne de William Morris Endeavour "La roca" Johnson' en el Fast Company Innovation Festival el 9 de noviembre de 2015 en la ciudad de Nueva York.  (Foto de Ilya S. Savenok/Getty Images para Fast Company)

Dwayne «The Rock» Johnson con Ari Emanuel y Patrick Whitesell de WME

Ilya S. Savenok/Getty Images para Fast Company

WME

Valuación: La empresa matriz Endeavour tiene una capitalización de mercado de $ 10.07 mil millones

Empleados: 1500 (las filas de Endeavour suman 7000)

Jugadores claves. Jugadores principales: El director ejecutante de Endeavour, Ari Emanuel, y el presidente ejecutante, Patrick Whitesell

Principales clientes: Robert Downey Jr., Matt Damon, Denzel Washington, Tom Holland, Emma Stone, Dwayne Johnson

El rival más cercano de CAA es similar en su exposición a los mercados públicos, pero a diferencia de CAA, WME es propiedad total de Endeavour, que cotiza en bolsa. La proposición pública auténtico de 2021 marcó una triunfo en una larga batalla para Emanuel y Whitesell, que buscan construir un imperio sobre la colchoneta de sus negocios de representación de talentos.

Es la autodenominada «red» de subsidiarias de propiedad total o parcial que son el punto de saldo para hacer negocios con Endeavor, que incluyen ligas deportivas como UFC y Professional Bull Riders, Miss Universo, empresas de eventos y relaciones públicas, el estudio independiente Endeavor Content y un puñado de empresas de relaciones públicas, marcas y eventos. Y la empresa todavía tiene ambiciones de crecer en otras áreas: está irresoluto la adquisición de la empresa de apuestas deportivas OpenBet por parte de Endeavor, que se suma a su negocio existente en ese sector, IMG ARENA. Es un campo que está creciendo; Los californianos considerarán ratificar las apuestas deportivas en término en noviembre.

Endeavour recaudó $ 511 millones en su proposición pública auténtico. Su stock ha fluctuado durante el zaguero año; a partir del viernes por la mañana se cotizaba a en torno a de $ 21, o un 12 por ciento por debajo de su precio de salida a bolsa. Un repunte de los eventos en vivo ha ayudado a la empresa a alcanzar la rentabilidad, mientras que los ingresos por representación de talentos aumentaron un 44 por ciento en el primer trimestre gracias a lo que la empresa dice es un maduro compra en marketing de marca y demanda de clientes.

PARÍS, FRANCIA - 24 DE OCTUBRE: Wes Anderson y Lea Seydoux asisten a la "El despacho francés" - Proyección de gala de París en Cinema UGC Normandie el 24 de octubre de 2021 en París, Francia.  (Foto de Stephane Cardinale - Corbis/Corbis vía Getty Images)

Clientes de UTA Wes Anderson y Lea Seydoux

Stéphane Cardinale – Corbis/Corbis vía Getty Images

UTA

Valuación: $ 750 millones a partir de 2018, que no refleja el crecimiento y las adquisiciones recientes

Empleados: 1,400

Jugadores claves. Jugadores principales: CEO Jeremy Zimmer, copresidentes David Kramer y Jay Sures, presidente Jim Berkus

Principales clientes: Benedict Cumberbatch, Sandra Oh, Elizabeth Banks, Wes Anderson, Bryan Cranston

UTA es ahora la agencia más pequeña de Hollywood, pero tiene grandes ambiciones de continuar una decenio de cachas crecimiento a través de inversiones estratégicas y nuevas divisiones. No estoy seguro de si lo ha notado, pero la última valoración (ciertamente desactualizada) que pudimos encontrar para UTA lo ubicaría exactamente en el mismo tamaño que la valoración del acuerdo CAA-ICM. Eso ofrece una visión de la pobreza de que UTA continúe creciendo o sea comprada, en caso de que CAA quisiera duplicar, o si WME tiene ganas de ir por el piedra.

En el zaguero mes, la compañía compró la agencia británica de talento e iluminación Curtis Brown Group, cuya directorio incluye a la autora de «Handmaid’s Tale» Margaret Atwood, y las propiedades literarias del creador de 007 Ian Fleming y John Steinbeck. Igualmente compró la empresa de datos y examen MediaHound, trayendo software patentado a la división UTA IQ. Esa es una prioridad cuando se negocian acuerdos con empresas basadas en datos como Netflix y Spotify.

Esos acuerdos se producen posteriormente de que el año pasado la compañía adquiriera la influyente empresa de consultoría de medios MediaLink, para ayudar a hacer crecer su negocio de marketing y lanzara una empresa de adquisición de propósito particular (SPAC) dirigida por un ex ejecutante de Nintendo para agenciárselas adquisiciones de empresas en el pernio, creador, y espacios de medios digitales. Todo se une para formar una imagen que UTA no quiere ser superada por sus rivales más grandes en las áreas cada vez más importantes de asociaciones de marca, personas influyentes y juegos.

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Tags: Personal Branding y PRPR DigitalRelaciones Públicas
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