Fue una campaña de ordenamiento sindical que pocos esperaban tener una oportunidad. Un puñado de empleados del enorme almacén de Amazon en Staten Island, que operaba sin el apoyo de las organizaciones laborales nacionales, se enfrentó a una de las empresas más poderosas del mundo.
Y, de alguna guisa, ganaron.
Los trabajadores de la instalación votaron por un amplio beneficio para formar un sindicato, según los resultados publicados el viernes, en una de las mayores victorias para los trabajadores organizados en una concepción.
Los empleados emitieron 2654 votos a crédito de ser representados por Amazon Actividad Union y 2131 en contra, lo que le dio al sindicato una vencimiento por más de 10 puntos porcentuales, según la Grupo Franquista de Relaciones Laborales. Más de 8300 trabajadores en el almacén, que es el único centro logístico de Amazon en la ciudad de Nueva York, fueron elegibles para sufragar.
La vencimiento en Staten Island llega en un momento peligroso para los sindicatos en los Estados Unidos, donde la proporción de trabajadores sindicalizados cayó el año pasado al 10,3 por ciento, la tasa más desestimación en décadas, a pesar de la gran demanda de trabajadores, focos de exitoso actividad laboral y aumento de la aprobación pública.
Críticos — incluyendo algunos funcionarios laborales — dicen que los sindicatos tradicionales no han viejo suficiente caudal ni han mostrado suficiente imaginación en la ordenamiento de campañas y que a menudo han apostado por las peleas equivocadas. Algunos apuntan a escándalos de corrupción de mal gusto.
La vencimiento sindical en Amazon, la primera en la empresa en los Estados Unidos a posteriori de primaveras de acción directa de los trabajadores allí, ofrece una enorme oportunidad para cambiar esa trayectoria y beneficiarse las victorias recientes. Muchos líderes sindicales consideran a Amazon como una amenaza existencial para las normas laborales porque toca muchas industrias y con frecuencia las domina.
Pero la vencimiento de un sindicato independiente poco conocido con pocos vínculos con los grupos existentes parece idear tantas preguntas para el movimiento profesional como respuestas: no menos importante, si hay poco fundamentalmente roto con el maniquí sindical moroso tradicional que se puede resolver. solo reemplazándolo con organizaciones de pulvínulo como la de Staten Island.
Es probable que Amazon impugne agresivamente la vencimiento del sindicato. Una explicación no firmada en su blog corporativo decía: “Estamos decepcionados con el resultado de las elecciones en Staten Island porque creemos que tener una relación directa con la empresa es lo mejor para nuestros empleados”.
El resultado de Staten Island siguió lo que parece probable que sea una pérdida estrecha por el Sindicato de Tiendas Minoristas, Mayoristas y Departamentales en un gran almacén de Amazon en Alabama. La votación es lo suficientemente reñida como para que los resultados no se conozcan durante varias semanas mientras se litigan las boletas impugnadas.
La sorprendente fuerza mostrada por los sindicatos en los dos lugares probablemente signifique que Amazon enfrentará primaveras de presión en otras instalaciones de la empresa por parte de grupos laborales y activistas progresistas que trabajan con ellos. Como una serie nuevo de victorias sindicales en Starbucks han demostradolas victorias en un división pueden alentar a otros.
Amazon contrató vorazmente en los últimos dos primaveras y ahora tiene 1,6 millones de empleados en todo el mundo. pero ha sido plagado de alta rotación, y la pandemia les dio a los empleados una creciente sensación de poder mientras alimentaba las preocupaciones sobre la seguridad en el división de trabajo. El almacén de Staten Island, conocido como JFK8, fue objeto de un New York Times investigación el año pasado, que descubrió que era representativo del estrés, incluidos los despidos involuntarios y el desgaste por las nubes, en los trabajadores causado por el maniquí de empleo de Amazon.
“La pandemia ha cambiado fundamentalmente el panorama profesional” al dar a los trabajadores más influencia con sus empleadores, dijo John Logan, profesor de estudios laborales en la Universidad Estatal de San Francisco. “Es solo una cuestión de si los sindicatos pueden beneficiarse la oportunidad que ha despejado la transformación”.
De pie frente a la oficina de la NLRB en Brooklyn, donde se contaron los votos, Christian Smalls, un exempleado de Amazon que fundó el sindicato, abrió una botella de champán frente a una multitud de simpatizantes y la prensa. “Por el primer sindicato amazónico en la historia de Estados Unidos”, aplaudió.
Amazon dijo que estaba evaluando sus opciones, incluida la posibilidad de presentar una observación por «influencia inapropiada e indebida» por parte de la NLRB por demandar a Amazon en un tribunal federal el mes pasado.
En ese caso, la NLRB preguntó un juez para vincular a Amazon a rectificar rápidamente las “prácticas laborales flagrantes e injustas” que, según dijo, tuvo división cuando Amazon despidió a un trabajador que se involucró con el sindicato. Amazon argumentó frente a el tribunal que la grupo profesional abandonó «la neutralidad de su cargo» al presentar la orden sumarial preciso ayer de las elecciones.
Amazon necesitaría demostrar que cualquier anuncio de influencia indebida socavó las llamadas condiciones de laboratorio necesarias para una votación certamen, dijo Wilma B. Liebman, presidenta de la NLRB durante la presidencia de Barack Obama.
El presidente Biden estaba “contento de ver a los trabajadores comprobar de que se escuchen sus voces” en las instalaciones de Amazon, dijo a los periodistas Jen Psaki, secretaria de prensa de la Casa Blanca. “Él cree firmemente que cada trabajador en cada estado debe tener la opción librado y certamen de unirse a un sindicato”, dijo.
La pregunta a corto plazo que enfrentan el movimiento profesional y otros grupos progresistas es hasta qué punto ayudarán al extraño Sindicato de Trabajadores de Amazon a resistir los posibles desafíos al resultado y negociar un primer acuerdo, por ejemplo, proporcionando posibles y talento justo.
“La compañía apelará, lo alargará, será una lucha continua”, dijo Gene Bruskin, un regulador de larga data que ayudó a ganar una de las últimas victorias de los trabajadores en esta escalera, en un Planta procesadora de carne Smithfield en 2008, y ha asesorado informalmente a los trabajadores de Staten Island. “El movimiento profesional tiene que descubrir cómo apoyarlos”.
Sean O’Brien, el nuevo presidente de la International Brotherhood of Teamsters, de 1,3 millones de miembros, dijo en una entrevista el jueves que el sindicato estaba preparado para desembolsar cientos de millones de dólares en sindicalizar a Amazon y colaborar con una variedad de otros sindicatos y grupos progresistas.
“Tenemos muchos socios en el trabajo”, dijo el Sr. O’Brien. “Tenemos grupos comunitarios. Va a ser una gran coalición”.
Una civilización del miedo creada por un intenso monitoreo de la productividad que fue documentado por The Times en JFK8 ha sido un motivador secreto para la campaña de sindicalización, que comenzó en serio hace casi un año. La instalación de Amazon ofreció un flotador a los trabajadores despedidos durante la pandemia, pero agotó al personal y tenía una comunicación y una tecnología tan deficientes que, sin darse cuenta, los trabajadores fueron despedidos o perdieron beneficios.
Para algunos empleados, el estrés de trabajar en el almacén durante los brotes de Covid fue una experiencia radicalizadora que los llevó a tomar medidas. El Sr. Smalls, el presidente del Sindicato de Trabajadores de Amazon, dijo se alarmó en marzo de 2020 a posteriori de encontrarse con un compañero de trabajo que estaba claramente enfermo. Le suplicó a la gobierno que cerrara las instalaciones durante dos semanas. La empresa lo despidió a posteriori de que ayudó a liderar una huelga sobre las condiciones de seguridad a fines de marzo de ese año.
Amazon dijo en ese momento que había tomado «medidas extremas» para abastecer seguros a los trabajadores, incluida la fregado profunda y el distanciamiento social. Dijo que había despedido al Sr. Smalls por violar las pautas de distanciamiento social y asistir a la huelga a pesar de que lo habían puesto en cuarentena.
Posteriormente de que los trabajadores del almacén de Amazon en Bessemer, Alabama, rechazaran abrumadoramente al sindicato de trabajadores minoristas en su primera votación la primavera pasada, Smalls y Derrick Palmer, un empleado de Amazon que es su amigo, decidieron formar un nuevo sindicato, llamado Amazon Actividad Union. .
Si acertadamente la ordenamiento en Alabama incluyó tácticas de detención perfil, con partidarios progresistas como el senador Bernie Sanders visitando el radio, los organizadores de JFK8 se beneficiaron de su información privilegiada.
Durante meses, instalaron una tienda en la parada de autobús fuera del almacén, asaron carne en barbacoas y, en un momento, incluso repartieron maría. (Los trabajadores minoristas dijeron que Covid los paralizó durante su votación auténtico en Alabama).
Incluso presentaron numerosos cargos por prácticas laborales injustas frente a la NLRB cuando creían que Amazon había infringido sus derechos. La agencia profesional encontró mérito en varios de los casos, algunos de los cuales Amazon resolvió en un acuerdo a nivel nacional para permitir a los trabajadores un maduro entrada para organizarse en el sitio.
Por momentos el Sindicato de Trabajadores de Amazon tropezó. La grupo profesional determinó este otoño que el incipiente sindicato, que pasó meses recolectando firmas de los trabajadores que solicitaban un voto, había no ha demostrado suficiente apoyo para explicar una votación. Pero los organizadores siguieron intentándolo y, a fines de enero, finalmente se reunieron suficientes firmas.
Amazon jugó con su salario imperceptible de $ 15 por hora en publicidad y otros esfuerzos de relaciones públicas. La empresa además emprendió una campaña a todo trapo contra el sindicato, enviando mensajes de texto a los empleados y exigiendo la subsidio a reuniones antisindicales. pasó $4.3 millones en consultores antisindicales a nivel doméstico el año pasado, según divulgaciones anuales presentado el jueves frente a el Área de Trabajo.
En febrero, el Sr. Smalls fue detenido en la instalación a posteriori de que los gerentes dijeron que estaba entrando sin autorización mientras entregaba comida a sus compañeros de trabajo y llamó a la policía. Dos empleados actuales además fueron arrestados durante el incidente, que pareció impulsar el interés en el sindicato.
La diferencia en los resultados en Bessemer y Staten Island puede reflectar una diferencia en la receptividad en torno a los sindicatos en los dos estados (aproximadamente el 6 por ciento de los trabajadores en Alabama son miembros del sindicato, frente al 22 por ciento en Nueva York), así como la diferencia entre un expedición por correo votación y una realizada en persona.
Pero además puede sugerir las ventajas de organizarse a través de un sindicato independiente dirigido por los trabajadores. En Alabama, los funcionarios sindicales y los organizadores profesionales todavía tenían prohibido el entrada a las instalaciones en virtud del acuerdo con la grupo profesional. Pero en el sitio de Staten Island, una gran parte de los líderes y organizadores del sindicato eran empleados actuales.
“Lo que estábamos tratando de afirmar todo el tiempo es que tener trabajadores adentro es la útil más poderosa”, dijo Palmer, quien apetencia $21.50 por hora. “La masa no lo creía, pero no se puede vencer a los trabajadores que organizan a otros trabajadores”.
La independencia del Sindicato de Trabajadores de Amazon además pareció socavar los puntos de discusión antisindicales de Amazon, que presentaban al sindicato como un “tercero” fisgón.
El 25 de marzo, los trabajadores de JFK8 comenzaron a hacer fila fuera de una carpa en el estacionamiento para sufragar. Y durante cinco días de votación, emitieron sus votos para formar lo que podría convertirse en el primer sindicato en las operaciones de Amazon en los Estados Unidos.
Otra votación, presentada además por Amazon Actividad Union en una instalación vecina de Staten Island, está programada para fines de abril.
Jodi Kantor reportaje contribuido.