Cuando Ricketson se unió a la empresa en 1911, contaba con escasamente 12 empleados y un zona modesto en la incipiente posesiones federal.
A su homicidio, deja una de las casas de bolsa más grandes e influyentes del país, con una plantilla de 400 o más y una facturación anual que se dice asciende a cientos de millones de dólares.
influencia inconmensurable
Aunque había perdido circunscripción delante Ian Potter y compañía, el equipo de Australian United Corporation y otros prometedores durante los últimos primaveras (una combinación de un tipo al que se opuso enérgicamente a principios de la lapso de 1950), la empresa aún ejerce una influencia inconmensurable en los círculos financieros y aún muestra un ritmo imbatible en tales ejercicios. como la fresco exhalación de obligaciones de Myer por $12 millones.
Al construir este imperio, Ricketson fue pionero en muchas prácticas que ahora son comunes en la industria de corretaje y, probablemente lo más importante, mantuvo un código ético que aún enseñanza gran parte del pensamiento de corretaje.
Sus principales innovaciones de procedimiento incluyen la distribución regular de circulares de corretaje, iniciadas contra la severa competición de los corredores rivales, con una carta semanal del mercado de acciones en 1923.
Comenzó el servicio de estadísticas de la empresa, amplió el servicio de inversiones e ingresó a gran escalera en el campo de suscripción.
Igualmente estableció la primera oficina de corretaje interestatal (en Sydney) contra las protestas de los intercambios interestatales, y creía que la inversión extranjera en última instancia significaría tanto para Australia que estableció una oficina en Londres hace casi 50 primaveras.
Su contribución al pensamiento ético entre los corredores de acciones se produjo principalmente a través de una insistencia rígida, subrayada y enfatizada en que los corredores de acciones no podían ser comerciantes de acciones.
Ricketson incluso se opuso enérgicamente al uso de información privilegiada por parte de los miembros del personal.
En un folleto escrito para los nuevos empleados de JB Were, dijo: “Sin duda, la postura de la empresa es que el uso de información confidencial para beneficio personal es deliberadamente deshonesto e incluso puede considerarse fraudulento porque constituye un desmán campechano de confianza”.
La empresa nunca se ha manido involucrada en ninguna degeneración arduo de la empresa; desde luego, nunca en ninguna de las tan publicitadas quiebras y prácticas corporativas cuestionables de finales de la lapso de 1950 y principios de la de 1960.
Sin requisa, ha habido críticas a lo liberal de los primaveras tanto de la firma como de Ricketson sobre cuestiones de principio.
Varios profesionales consideran a las empresas de inversión de Capel Court como “generadoras de corretaje”, y muchos critican los métodos ocasionalmente drásticos de liquidación de títulos de las empresas.
Otras críticas -en un plano más personal- han sido que Ricketson permaneció en la sede del poder en JB Were demasiado tiempo.
Mientras ejercía su control sobre las actividades internas del camarilla JB Were, Ricketson incluso extendió su influencia a través de las empresas de Capel Court.
Advertencias de homicidio inminente
Organizadas de modo que se celebrara una reunión virtualmente cada mes, las empresas de Capel Court proporcionaron una plataforma tira para la propagación de las opiniones de Ricketson.
La fuerza de esta influencia se ilustra en la musculoso defensa de Ricketson durante los primaveras 50 por la ruptura de las funciones de asiento de reserva y asiento comercial del Commonwealth Bank.
Mes tras mes abogó por la partición, con eventual éxito.
Pero el mercado hizo caso omiso de sus advertencias de homicidio inminente en los días de auge de 1959 y 1960.
En un gimnasia de poder político menos conocido, Ricketson incluso desempeñó un papel importante, aunque pequeño, en la formación del Partido Australia Unida a principios de los primaveras 30.
Fue en su oficina donde Lyons se reunió con Latham y Menzies en la discusión que condujo a la renuncia de Lyons de la ALP y su paso a la UAP.
Sir Robert (entonces el Sr.) Menzies fue director de las empresas de Capel Court durante la lapso de 1930.
Ricketson permaneció cerca de Sir Robert durante muchos primaveras, aunque hubo sugerencias de que las relaciones se desvanecieron en los últimos primaveras.
Ciertamente, Ricketson desaprobó la osadía del gobierno de Menzies de elevar la tasa de los bonos del 3⅛ al 3¾ por ciento en 1951.
Esta osadía se anunció en un momento en que Were’s escasamente había concertado un tercio de las suscripciones a un préstamo del 3,5 por ciento de la Comisión Estatal de Electricidad de Conquista.
El fracaso de los préstamos de la SEC y sus memorias mantuvo a Were fuera de la actividad semigubernamental durante primaveras.
Staniforth Ricketson mantuvo su vida personal para sí mismo.
Encima de la empresa, sus principales intereses eran su cigarral en Launching Place, donde criaba yeguada semental y ovino, y su grupo.
Esto ha sido editado de su interpretación flamante.
