Por último, la terreno criptográfica en Singapur ha estado congruo tranquila, a diferencia de lo que el director administrador de la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS), Ravi Menon, llamó un «baño de matanza» hace varios meses. Sin requisa, la industria sigue viva, aunque por el momento mantiene un perfil bajo.
Ciertamente, muchos siguen vigilando de cerca la industria y esperando ver qué nuevos desarrollos pueden surgir en el espacio de las criptomonedas.
En la Tech in Asia Conference 2022 celebrada ayer (21 de septiembre), se invitó a los ejecutivos de criptoempresas exitosas a compartir ideas sobre el futuro del espacio de las criptomonedas y, en particular, cómo construir empresas duraderas en el espacio Web3.
Navegando por los mercados bajistas y alcistas
Una cosa en la que todos los panelistas estuvieron de acuerdo fue que navegar por los ciclos de auge y caída a los que son propensas las criptomonedas es esencia para asegurar que la empresa pueda mantenerse a flote a dadivoso plazo.
De hecho, Alex Svanevik, CEO y fundador de Nansen, reveló que parte de cómo Nansen logra mantenerse a flote es que administran su intendencia para cerciorarse de no tener una crisis cuando llega el mercado bajista.
La idea es que queremos proteger nuestra propia posición. Contratamos a un comerciante con una mentalidad diferente, para que pudiera crear estrategias y llevar la batuta nuestra intendencia de una forma que cubriera el resto del negocio. Nos aseguramos de poder pensar de forma contracíclica en la forma en que obtenemos nuestros ingresos, y así es como nos aseguramos de que nuestra intendencia pueda durar mucho tiempo.
– Alex Svanevik, CEO y fundador de Nansen
Svanevik atribuye este pensamiento a la pertenencias tradicional, donde los gobiernos aplican una política fiscal anticíclica para economizar durante los buenos tiempos y se gastan para estimular la pertenencias durante una recesión.
Para ilustrar su punto, Svanevik citó el fondo petrolero noruego, donde las ganancias de la ascendencia y las exportaciones de petróleo se invierten explícitamente en activos no noruegos y activos no petroleros para asegurar que la empresa tenga una cartera diversificada.
Como tal, el mercado bajista que ha afectado a las criptoempresas como Capital de las tres flechas y Laboratorios Terraform no es una preocupación tan ínclito como podría ser.
Leon Foong, director del mercado de Asia Pacífico en Binance, está de acuerdo. Sugiere que los negocios al final del día están dirigidos por personas y que las personas son susceptibles a la psicología del mercado. Por lo tanto, es importante tener cuidado antaño de emprender una ola de contratación durante los mercados alcistas.
En cambio, Foong aconseja a las empresas que los mercados bajistas son un buen momento para contratar a los talentos adecuados para la empresa, con fondos que se han acumulado durante los mercados alcistas.
Por el contrario, puede ser mejor centrarse en percibir fondos y cuidar la pista de efectivo de la empresa durante un mercado alcista.
El futuro es práctico, no ideológico
Los panelistas todavía señalaron que el panorama de inversión para las empresas de criptomonedas está cambiando y que los inversores están buscando mejores empresas tras la caída del mercado de criptomonedas.
En particular, Akshay BD, Presidente de Expansión Internacional de Solana, señaló que “los equipos en las nuevas empresas de criptomonedas ahora se mantienen en un en serie más detención. Los inversores se han vuelto mucho más sobrios en los últimos meses, y ahora hay un maduro enfoque en los resultados”.
Como tal, Akshay aconseja a los empresarios que, al formar sus equipos, deben centrarse más en ser prácticos, en división de ser ideológicos en sus productos, especialmente hexaedro el espíritu de la comunidad de criptomonedas sobre la descentralización.
Cuando los equipos miran lo que están construyendo a través de una telescopio de producto en división de una telescopio ideológica, llegarán a la conclusión de que quieren tener los datos mínimos necesarios en la prisión que ayuden a conseguir la interoperabilidad y la componibilidad.
– Akshay BD, Presidente de Expansión Internacional, Solana
Por lo tanto, Akshay sugiere que para que las empresas de criptomonedas sean duraderas, deben brindarles a los consumidores un producto que efectivamente puedan usar: aplicaciones para criptomonedas y similares, ya que «la prohijamiento significativa solo ocurre cuando logramos que los usuarios usen estas aplicaciones».
El mundo Web2 sigue siendo relevante
Pero, ¿cómo pueden exactamente las empresas alcanzar tal escalera? Para los panelistas, la respuesta es simple: posicionar aplicaciones y productos como un puente entre el mundo Web2 y Web3.
Si perfectamente las empresas pueden esperar en la ideología para atraer consumidores, no es probable que esta sea una opción a dadivoso plazo, según los panelistas. En cambio, sugieren que los empresarios deberían trabajar con las empresas Web2 para crear poco nuevo.
De hecho, Foong sugiere que tal asociación podría ser beneficiosa para todas las partes involucradas. Las empresas Web2 pueden proporcionar la colchoneta de usuarios para las nuevas aplicaciones Web3, mientras que las empresas Web3 pueden crear estas aplicaciones para los consumidores, que se utilizarán a través de los productos Web2.
Ha habido muchos proyectos que intentan propalar un token por propalar un token, pero durante el mercado bajista, estos proyectos tienden a esfumarse rápidamente. ¿Cuántos usuarios efectivamente usarían sus productos si les quitaran los tokens?
Pero para los proyectos de comunidad fi, si pueden superponer la tokenómica correcta, presentan muchas oportunidades interesantes. Los proyectos de Community-Fi efectivamente aprovechan las empresas Web2 con una colchoneta de usuarios existente, y eso nos brinda un caso de uso existente para estos proyectos.
– Leon Foong, director del mercado APAC, Binance
Adicionalmente, Foong todavía destacó las NFT como una de las nuevas tecnologías internamente del mundo Web3 que podría resolver problemas del mundo existente. Refiriéndose a los tokens vinculados al alma, Foong argumentó que los tokens pueden resolver problemas del mundo existente para las empresas que necesitan cumplir con las obligaciones de conocer a sus clientes o para resolver disputas de propiedad intelectual.
Este estímulo para que el mundo Web3 coopere con el mundo Web2 todavía fue compartido por Svanevik, quien señaló que «los NFT en la prisión pueden ser marcadores de posición para los NFT del mundo existente», y que los NFT en la prisión podrían eventualmente estilarse para representar fuera de la prisión. los activos de la prisión, como la propiedad o la infraestructura, y que otros casos de uso, como la concesión de préstamos, podrían facilitarse mucho mediante el uso de contratos inteligentes.
El mundo Web3 ha experimentado un gran encumbramiento y caída en los últimos abriles, y la industria todavía se ha hato una gran reputación. Sin requisa, esta industria se mantiene a la vanguardia del progreso tecnológico.
Si perfectamente solo el tiempo dirá si la industria puede reinventarse y volverse útil para el mundo, estos panelistas nos han ofrecido un vistazo de lo que implica hacer que sus empresas sean historias de éxito en división de vergonzosos fracasos.
Y una cantidad sorprendente de su éxito no se explica por las habilidades del mundo Web3, sino por lo que adaptan del mundo Web2 y otras instituciones no criptográficas. Las mejores prácticas, al parecer, existen por una razón.
Crédito de la imagen destacada: Captura de pantalla de la Conferencia TIA 2022