Con su industria asegurada, Noah Berger fijó un rumbo para el mercado sindical.
Entonces, llegó la pandemia.
“Entonces, eso puso todo en un segundo plano”, dijo Berger, de 26 primaveras, quien creció en Briarcliff Manor y Ossining.
Con el tiempo, obtuvo un puesto de director de cuentas en Balancing Life’s Issues, una empresa con sede en Ossining que ofrece programas de capacitación para empresas en una variedad de unos 500 temas, desde diferencia, resiliencia y trabajo remoto hasta finanzas.
A Berger le encantó que se le dejara claro que «va a ser tratado no solo como un empleado sino como un miembro de la grupo y estamos operando como una mecanismo allegado». Y él es capaz para trabajar en su mayoría de forma remota.
En Westchester, algunas empresas y corporaciones están buscando formas de atraer a posibles empleados. en una era alterada por el COVID.
Eso puede incluir ofrecer opciones de horarios híbridos o permitir que los empleados trabajen virtualmente, dijo Bridget Gibbons, directora de progreso crematístico de Westchester. Algunas empresas pueden ofrecer incentivos, como salarios más altos.
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Casi dos primaveras posteriormente de una pandemia que ha variado la forma en que se realizan los negocios y ayudó a impulsar lo que se conoce a nivel doméstico como la «gran renuncia», el mercado circunscrito está favoreciendo a los buscadores de empleo sobre los empleadores. Si perfectamente hay empresas que buscan contratar, algunas enfrentan desafíos para encontrar personas, según los reclutadores y algunos negocios y observadores.
En Lower Hudson Valley, el desempleo se ha estrecho desde donde estaba hace un año y está por debajo de los niveles nacionales y estatales. En Westchester y Rockland, las tasas de desempleo de noviembre de 2021, el mes más nuevo acondicionado a través del Sección de Trabajo del estado, fueron del 3,7 % y el 3,3 %, respectivamente, por debajo del 6,2 % y el 5,8 % de noviembre de 2020.
Aún así, hay quienes dicen que no pueden encontrar el trabajo adecuado. Los consejeros de carrera dicen que eso se debe a que el proceso ha cambiado. Ser contratado ahora puede subordinarse de la creación de redes y el establecimiento de una marca personal, en extensión de simplemente expedir un currículum.
El panorama sindical además ha cambiado, ya que algunos empleadores buscan felicitar más flexibilidad a los posibles empleados, en medio de un cambio demográfico y un movimiento con destino a un acento en el nivelación entre la vida sindical y personal.
Puede ser difícil categorizar definitivamente qué tipos y tamaños de empresas están teniendo más facilidad para contratar en el Valle del Bajo Hudson.
Thom Kleiner, director ejecutante de la Asociación de Crecimiento de la Fuerza Gremial de Westchester-Putnam, dijo que los desafíos de contratación «se ven más afectados por la especialización o el sector que por el tamaño. Hemos pasado desafíos significativos en la industria del ocio y la hospitalidad, anejo con el transporte, la atención médica y el cuidado de niños». .”
Pero, dijo Gibbons, «hemos pasado que las corporaciones tienen una longevo delantera sobre las pequeñas empresas, que pueden ofrecer beneficios como bonificaciones y otros incentivos. Es posible que algunas pequeñas empresas no puedan ofrecer eso, pero algunos buscadores de empleo pueden ser buscando un entorno más pequeño basado en la comunidad en su extensión”.
Don Zinn, vicepresidente senior de búsqueda de ejecutivos en la oficina de Tarrytown de la firma de quinta StevenDouglas, trabaja con empresas para formular una búsqueda de candidatos para un puesto o puestos. Dijo que a partir de fines del verano de 2021, el mercado del dominio metropolitana de Nueva York se despertó.
“Hay un gran apetito por la contratación y, francamente, está en todos los niveles”, dijo Zinn.
Preguntas remotas
Paul Grenci dijo que tuvo conversaciones en la Asociación de Crecimiento de la Fuerza Gremial de Westchester-Putnam sobre los empleados que dan importancia al buen trato, y dijo que la continuación del trabajo híbrido o remoto sigue siendo una pregunta a grande plazo.
Más aún, dijo, ya que los Baby Boomers ahora están abandonando el mercado sindical en grandes cantidades.
Mirando con destino a el futuro, los millennials tendrán requisitos específicos para cosas como trabajar de forma remota y/o horarios flexibles, dijo Grenci, presidente y cofundador de Red Key Solutions, con sede en White Plains, que se enfoca en tecnología de la información y tiene unos 50 clientes.
Zinn dijo que si perfectamente cree que hay sed de retornar a estar en las oficinas, puede que no sea cuatro o cinco días a la semana.
«Ya sabes, tenemos la tecnología y hemos demostrado que la productividad funciona» de forma remota, dijo, y agregó que «creo que la población trabajadora no quiere esos cinco días a la semana» en la oficina.
Pero dijo que la exigencia de un horario de trabajo híbrido puede ser un problema longevo en la ciudad de Nueva York que para las empresas en Westchester, donde parte del atractivo es el potencial de viajes más cortos para algunos sin tanto tráfico o tren.
«Creo que hay muchas cosas que están cambiando y pasará otro año ayer de que verdaderamente entendamos cómo se resuelve», dijo Zinn.
A pesar de todos los incentivos de los empleadores y el enfoque revisado del extensión de trabajo, quedan incógnitas y desafíos para las empresas que se recuperan de la pandemia.
La rápida propagación de la variación omicron de COVID ha afectado a algunas empresas en los últimos meses.
“Más personas se sentían cómodas al regresar a las oficinas adecuado a la disponibilidad de vacunas y refuerzos. Desde el posterior aumento, ha retrocedido”, dijo Gibbons. «Hemos pasado muchas reuniones presenciales volverse virtuales. Creo que estábamos en una buena trayectoria, pero Omicron nos hizo retroceder.
«La multitud ha podido trabajar de forma remota», dijo. «Ya tenemos experiencia haciendo esto, y he pasado de primera mano cómo los empleados continúan perfeccionando los esfuerzos de colaboración para hacer avanzar la heredad».
Qué beneficios ofrecen algunos empleadores
Algunas empresas dicen que buscan ofrecer cosas más allá de los horarios de trabajo híbridos para que los empleados se sientan satisfechos y valorados.
Wendy Wollner, directora ejecutiva de Balancing Life’s Issues en Ossining, dijo que es importante conocer a sus empleados y brindarles apoyo.
Su negocio inscribió a su director de podcasting en los cursos de la Universidad de Harvard porque es importante que tenga una capacitación de vanguardia en su función, dijo Wollner.
Y un empleado que cumple 10 primaveras en la empresa recibe un Pelotón.
Poco más, además. «Diría que al menos dos veces al mes llamo [employees] Me levanto y digo: ‘Entonces, ¿estás oportuno?’ dijo Wollner.
Wollner tiene 12 empleados y realizó varias contrataciones el año pasado, incluido Berger. Balancing Life’s Issues realiza aproximadamente 23 000 capacitaciones al año en todo el mundo y administra una red de aproximadamente 1500 capacitadores.
«Somos una empresa» basada en una delegación «que cree que estamos cambiando el mundo», dijo Wollner, quien creció en Westchester.
Berger dijo que «ha sido un extensión increíble, una experiencia increíble» y le dio crédito a Wollner.
En Robison Oil, un proveedor de combustible para calefacción en Port Chester, el presidente Dan Singer dijo que la compañía ofrece varios beneficios para atraer y retener empleados.
«El atractivo de nuestra pensión sindical, la anualidad de pensión pagada por la empresa y los beneficios de atención médica totalmente financiados por la empresa ayuda a atraer a técnicos serios que buscan carreras y no solo trabajos», dijo Singer. «Nuestras opciones de trabajo remoto además son atractivas y [here] quedarse por muchos [of] nuestro centro de llamadas, puestos de ventas y administrativos».
Singer dijo que la compañía había regresado temporalmente parcialmente a la oficina a través de la programación híbrida, pero que el personal de la oficina volvió a trabajar de forma remota al menos hasta fines de enero.
Dos negocios enfrentando desafíos
Para algunos empleadores, la búsqueda de trabajadores con las calificaciones adecuadas puede parecer tan difícil como siempre, si no más.
En Pet Supplies Plus, en Yorktown, la copropietaria Maddy Cohen dijo que una cosa es que los estudiantes de secundaria trabajen allí por turnos limitados, pero la tienda necesita adultos que puedan hacer pedidos, admitir camiones de expedición y gobernar las cosas.
“Estamos luchando para que los adultos trabajen, es muy difícil”, dijo Cohen. “No podemos encontrar personas que puedan admitir puestos de agencia y admitir más responsabilidades en la tienda”.
David Murphy, propietario de Murphy Plumbing and Heating, dijo que, en su opinión, un desafío secreto es que «los oficios están muriendo».
“Durante los últimos dos primaveras, todos han estado luchando por encontrar personas en la industria del comercio”, dijo Murphy.
Dijo que puede ser aún más desafiante en lugares como Westchester, donde muchos jóvenes están orientados a seguir una carrera universitaria y profesional diferente a poco como cultivarse y obtener una atrevimiento de preceptor plomero.
Aún así, dijo Murphy, «los intercambios volverán» ya que la multitud verá que se puede superar mucho hacienda en tales negocios.
Una difícil búsqueda de algunos
Para algunos buscadores de empleo, la búsqueda está demostrando ser un desafío.
Sareen Williams, de Mount Kisco, dijo que ha estado buscando trabajo desde el 1 de noviembre y lo calificó como una «pesadilla».
Durante un período de 14 días, dijo, se postuló a 54 listados para puestos como recepcionista en un concesionario de automóviles.
“Absolutamente cero”, dijo en Facebook. «No hay respuestas… llamaron para entrevistas nunca más escuché cero… incluso me ofrecieron un trabajo posteriormente de la entrevista y esperé dos semanas para una vencimiento de inicio y luego ya no hubo respuesta del empleador».
Colleen Hard dijo que hay muchos anuncios de trabajo, pero no devuelven las llamadas.
“Tengo 30 primaveras de experiencia en facturación médica”, dijo, y ha estado buscando un puesto de medio tiempo desde que terminó su trabajo al eclosión de la pandemia. Asimismo aceptaría un trabajo de tiempo completo más cerca de casa en Peekskill.
“Es inútil”, dijo Hard.
Cómo averiguar un trabajo
Averiguar un trabajo significa memorizar qué ha cambiado.
Crystal Barrow, asesora profesional en White Plains, dijo que un currículum, una carta de presentación o un perfil de LinkedIn deben mostrar qué resultó específicamente de las acciones de un candidato en un trabajo antedicho, no simplemente enumerar las responsabilidades generales.
«¿Qué contribuciones has hecho? ¿Simplificaste poco? ¿Desarrollaste poco? ¿Mejoraste poco? ¿Cuál es el valía que estás aportando? Eso es lo que les importa a los empleadores», dijo Barrow, propietario de Shape Your Success Coaching.
La creación de redes es fundamental. Cuando Barrow deje con las personas que fueron contratadas, nueve de cada 10 veces, es, «Oh, lo conecté», gracias a una presentación de otra persona, quizás que ya trabaja en el posible empleador.
«Le digo a la multitud en estos días, tienes que ser la narración de cualquiera: muchos empleadores recurren primero a sus empleados ayer de pagar mucho hacienda en publicidad» para averiguar a cualquiera extranjero que sea adecuado para un puesto, dijo Barrow.
Otros consejos de Barrow:
- Comuníquese con la persona que contrata para tener una conversación, preséntese.
- Algunos empleadores están otorgando bonos de inicio de sesión y están escuchando a los candidatos sobre cosas como horarios flexibles. «Así que le digo a la multitud: sepa lo que quiere, esté preparado para pedirlo y tenga confianza para pedirlo», dijo Barrow. «Puede que te sorprendas gratamente».
- En la búsqueda de objetivos profesionales, tenga a cualquiera que lo haga responsable de que cumpla con lo que se propuso hacer: una especie de socio responsable, un monitor, un práctico «o cualquiera que esté interesado en verlo verdaderamente mover la alfiler en la dirección quieres ir.»
“Esa responsabilidad es secreto para que sigas avanzando”, dijo Barrow, “para suministrar suscripción tu confianza”.
Pero algunos buscadores de empleo tendrán obstáculos que otros no, y los legisladores dijeron que están tratando de ayudar con eso.
“Aquellos con barreras para el empleo (desafíos con el transporte y el cuidado de los niños y la exigencia de capacitación especializada) son los que continúan exigiendo nuestra atención independientemente de las circunstancias y condiciones de la heredad en militar”, dijo Kleiner. “COVID solo ha intensificado nuestros esfuerzos para promover nuestras oportunidades de capacitación, incluidas oportunidades cada vez más virtuales, que tenemos disponibles”.
Michael P. McKinney cubre el meta de Westchester o el Journal News.
