La mayoría de cobertura de noticias de Llamada de ganancias trimestrales de 2U El jueves se centró, como era de esperar, en el hecho de que la empresa de autorización de programas en diámetro estaba despidiendo al 20 por ciento de su pulvínulo de empleados y reestructurando su liderazgo, una respuesta tanto a la disminución de inscripciones que ha afectado a gran parte de la educación superior como a su fusión el año pasado con la plataforma educativa edX.
Pero en un momento de tumulto continuo para la industria de dirección de programas en diámetro, en la que 2U es el adalid, otros cambios que anunció la compañía pueden ser más notables. pródigamente criticado por un modelo de reparto de ingresos en las que las universidades pagan a 2U el 60 por ciento o más de sus tasas de matrícula, y acusado por algunos de aumentar el precio de los programas de posgrado en diámetro, la compañía anunció que restablecería su tarifa principal de billete en los ingresos para los programas de naturaleza al 35 por ciento y reduciría la parte de los ingresos que toma si sus socios actuales reducen la matrícula que cobran a los estudiantes.
Los cambios pueden parecer demasiado modestos a sus críticos, y ciertamente no reflejan ningún renuncia por parte de 2U, como el componente más noble y de más stop perfil en la industria de dirección de programas en diámetro, del maniquí de reparto de ingresos que los defensores de los consumidores y los políticos demócratas han atacado. . Algunos proveedores de exposición y soporte en diámetro se han movido a un maniquí en el que las universidades pagan una tarifa fija por servicios específicos como marketing o diseño instructivo, mientras que otros han creado un maniquí heterogéneo.
Eso es esencialmente lo que 2U hará ahora, reduciendo la parte de los ingresos que mantiene por su paquete principal de servicios (incluido el diseño del software, el marketing «orgánico» para estudiantes a través de la plataforma edX y el apoyo a los estudiantes) y cobrando más a las instituciones si quieren «apilar» servicios adicionales como marketing digital pagado o prácticas clínicas.
“Nuestros clientes quieren la billete en los ingresos porque alinea nuestros intereses”, dijo Christopher (Chip) Paucek, director ejecutante de 2U, en una entrevista el jueves. “Pero no tiene que ser una talla única para todos. Ha evolucionado y nosotros estamos evolucionando con él”.
El maniquí de billete en los ingresos del 35 por ciento pondrá a 2U mucho más en diámetro con los administradores de programas en diámetro y los competidores. como Courseraque evolucionó a su guisa desde ser un proveedor de cursos masivos abiertos en diámetro hasta títulos de apoyo.
Al igual que la mayoría de sus rivales, 2U históricamente ha tomado una parte tan noble de los ingresos por matrícula correcto a sus inversiones iniciales en la creación de programas y el stop costo de comprar palabras esencia de Google y Facebook para comercializarlas entre los estudiantes. Su compra de edX el año pasado se enmarcó en parte para permitirle comercializar directamente a las decenas de millones de usuarios de la plataforma de una guisa que le permitiría disminuir sus costos para encontrar estudiantes. Los cambios en la fórmula de billete en los ingresos sugieren que eso está sucediendo.
“Esto crea una formación de incentivos en una verdadera asociación”, dijo Anant Agarwal, ex director ejecutante de edX que fue prestigioso director de plataforma en la reorganización organizacional que 2U anunció el jueves.
La compañía anunció su primer socio bajo el nuevo acuerdo: una destreza en prospección de negocios con la escuela de negocios de la Universidad de Wisconsin en Madison, con un precio de $24,000, así como un software MicroMasters llamado Fundamentals of Business.
2U tiene tomado calor intenso por el stop costo de algunos de los programas de posgrado que ofrecen sus socios universitarios, y los críticos acusan a la empresa y a sus pares de alentar precios más altos para poder “aspirar la veterano parte de las ganancias”, como Kevin Carey de New America lo expresó en 2019.
Paucek y otros se han opuesto a esa idea, diciendo que los precios más altos desalientan a los estudiantes a inscribirse. Paucek dijo el jueves que 2U ha presionado a algunos de sus socios universitarios para que reduzcan sus matrículas, pero que finalmente decidió que «no había mejor guisa» de señalar su deseo de programas más asequibles «que reduciendo nuestra billete en los ingresos… Esto es como más un llamado a nuestros socios universitarios que otra cosa”, dijo.
Las universidades que bajen los precios de matrícula de los más de 180 programas que actualmente ejecutan con 2U compartirán menos de los ingresos de matrícula con 2U.
Paucek dijo que esperaba que algunas de las universidades que lo hicieran hicieran públicas sus nuevas tarifas y términos de matrícula, y agregó: «Se sorprenderá de lo bajo que llegaremos».
