Pero hay una diferencia crítica para la empresa de Zuckerberg entre ahora y hace una término: si admisiblemente la tecnología móvil ya era una plataforma floreciente cuando Facebook estaba haciendo ese cambio, la visión de la empresa del «metaverso», esencialmente un mundo posible inmersivo donde todos pueden interactuar con amigos y extraños a través de avatares digitales, aún faltan abriles, si es que alguna vez llega.
Cientos de millones de teléfonos inteligentes se vendieron en 2012, el año en que Facebook hizo la transición a los dispositivos móviles. Por el contrario, solo se enviaron unos 9,4 millones de auriculares VR, que no son «el metaverso» sino un trampolín para aparecer allí, en 2021, según el investigador de mercado tecnológico IDC. (Se cree que los auriculares Oculus de Meta son los más populares en este mercado y representan la mayoría de esos envíos). Las tecnologías VR y AR incluso se encuentran en sus primeras etapas de crecimiento (solo mire todos esos avatares sin piernas).
Mientras tanto, el negocio de Meta está bajo amenaza en una variedad de frentes. Su pulvínulo de usuarios se está estancando (y envejeciendo). Su negocio principal de publicidad está siendo desafiado por los cambios en el sistema activo realizados por el hércules tecnológico Apple. Y una serie de escándalos ha colocado a la empresa bajo el microscopio de los reguladores, lo que limita su capacidad de comprar su camino cerca de un crecimiento continuo a través de adquisiciones (aunque ha estado engullendo una serie de pequeñas empresas por su empuje cerca de el metaverso).
Una ruta indefinida al metaverso
A medida que esos problemas se acumulan en el mundo positivo, Zuckerberg reto a que puede obtener otra gran transición en el mundo posible. Pero incluso él admite cierta incertidumbre por delante.
Con respecto al cambio de la compañía al metaverso, Zuckerberg dijo en la señal de ganancias de esta semana que «aunque la dirección es clara, nuestro camino a seguir no está perfectamente definido».
Eso puede estar poniéndolo caritativamente. El camino no solo no está perfectamente definido, sino que está plagado de obstáculos y es tremendamente costoso. La dispositivo AR y VR de Meta perdió más de $ 10 mil millones el año pasado, según el referencia de ganancias de la compañía esta semana.
«Meta está sacrificando su maniquí de negocio central por su fascinación con el metaverso», dijo Rachel Jones, analista de la empresa de descomposición de datos GlobalData. «Situar a lo ilustre por el metaverso no es poco malo: la tecnología será enorme y brindará una multitud de oportunidades, pero tomará al menos otra término para que efectivamente se ponga en marcha».
De hecho, a pesar de que su provocativo cambio de marca llamó la atención sobre el espacio el año pasado, algunos de los competidores de Meta parecen estar mejor posicionados para liderar la transición al metaverso, según Angelo Zino, analista senior de acciones de CFRA Research.
Señala a los rivales con productos de hardware existentes más populares (Apple) o productos de software (Roblox) o simplemente bases de usuarios más jóvenes que pueden tener más probabilidades de adoptar el metaverso (TikTok y Snap). Facebook, por el contrario, a menudo se considera en estos días como el sitio para mantenerse en contacto con familiares mayores, quienes parecen menos propensos a ser los primeros en adoptar las tecnologías VR y AR.
«Miras a [Meta] hoy y, sí, tienen casi todo el cuartos del mundo para deteriorar en esto», dijo Zino. «Pero al mismo tiempo, hay muchos, muchos otros jugadores que están tratando de hacer lo mismo que Meta está tratando hacer… y diría que hay muchos jugadores que están muy por delante».
Problemas crecientes en el mundo positivo
Los cambios en la aggiornamento de iOS 14.5 de Apple han dejado sin aliento al poderoso negocio publicitario de Meta, lo que dificulta el seguimiento de los usuarios en Internet con fines de orientación de anuncios y el seguimiento del éxito de las campañas publicitarias. La compañía aplazamiento cobrar un cardenal de $ 10 mil millones por los cambios en 2022, dijo el director financiero Dave Wehner esta semana.
Quizás una tendencia más dañina a desprendido plazo, si continúa, es que Facebook no logró aventajar nuevos usuarios el postrero trimestre. La compañía señaló la resistente competencia por el tiempo de los usuarios, incluso de aplicaciones rivales como TikTok, que son más populares entre los usuarios más jóvenes. Y con casi 3 mil millones de personas que ya están en la plataforma, Facebook enfrenta el desafío de simplemente quedarse sin humanos a quienes pueda convertir en usuarios.
La pulvínulo de usuarios estancada es «definitivamente una amenaza», dijo Zino. «Una vez que los usuarios activos mensuales como este se detienen, los anunciantes lo notan».
La orientación aproximada de Meta para el período contemporáneo (aplazamiento aumentar los ingresos entre un 3 % y un 11 % en los primeros tres meses de 2022, en comparación con un crecimiento del 48 % en el primer trimestre de 2021) podría ser una señal de que está «perdiendo cuota de cartera en el espacio publicitario», dijo Zino. (El negocio de publicidad de Meta todavía representa más del 99,5% de sus ingresos totales).
Esta semana, la compañía les dijo a los inversores que está apostando resistente por Instagram Reels, su lectura del producto de video de formato corto de TikTok, como motor de ingresos. Pero los ejecutivos de Meta dijeron que el formato ha resultado más difícil de monetizar que otros productos. Ese puede seguir siendo el caso, ya que Meta intenta venderlo a su pulvínulo de usuarios, que los expertos creen que son más antiguos que los usuarios que ven e interactúan con videos cortos similares en TikTok y Snapchat.
Todo se suma a una gran cantidad de desafíos en el plato de la compañía a la vez. «Nos sorprendió la magnitud de las prioridades que la compañía está haciendo malabarismos al mismo tiempo (¿siete?)», Escribieron en una nota los analistas de UBS Lloyd Walmsley, Chris Kuntarich y Mary McKennon. a los clientes el jueves. Y los analistas señalaron que es poco probable que la mayoría de ellos «impulsen una prosperidad a corto plazo» en los ingresos de la empresa.
En otras palabras: Facebook se ha topado con un tapia y no hay una modo comprensible de superarlo.
.