El Katikkiro (primer ministro) de Buganda, Charles Peter Mayiga, la semana pasada criticó al gobierno cuando preguntó en voz adhesión cómo se podía fiarse la comercialización del café de Uganda a una empresa que no poseía ni una sola parcela de café.
Regalado su status prominente, la centralidad del café en la bienes de Buganda y Uganda, y las sospechas en torno a la cuestionable audacia de asignar el anuencia a Vinci Uganda Coffee Company, una empresa italiana, el comentario de Mayiga recibió mucho apoyo entre el divulgado.
El historial del gobierno de NRM en lo que respecta a la traspaso de corporaciones estatales y la negociación de contratos con empresas e individuos extranjeros ha hecho que los ugandeses sospechen de cualquier acuerdo, especialmente en el que involucren a inversores extranjeros.
Katikkiro Mayiga aprovechó un sentimiento populista arraigado en la historia y la agitación africana por la independencia que comenzó a fines de la decenio de 1940.
La visión tradicional desde la decenio de 1960, en los albores de la independencia, ha sido la de África convirtiéndose en una tierra de nuevos estados autosuficientes.
Estos nuevos estados iban a tener sus propias líneas aéreas nacionales, juntas de comercialización de exportaciones, emisoras de servicio divulgado de radiodifusión y televisión nacionales, corporaciones nacionales de telecomunicaciones, etc.
Lógicamente, este sentimiento en torno al llamada de Marcus Garvey de la decenio de 1920 para «África para los africanos» y el hecho de que la maduro parte de la bienes todavía era propiedad del Estado llevó a la creación en 1963 de la Trabazón de Comercialización del Café, una agencia encargada de comercializar el café de Uganda en el extranjero. .
Esta comportamiento persiste en la protesta nuevo por la comunicación de que Vinci será la empresa a la que se le otorgará el anuencia para comercializar el café de Uganda en el extranjero.
Es una suposición comprensible, pero objetivamente incorrecta.
Starbucks de los Estados Unidos y Nestlé de Suiza han demostrado durante décadas que los mayores productores y marcas de café del mundo pueden ser empresas que no cultivan ni una sola planta de café.
Las empresas chinas que están construyendo o mejorando la infraestructura de carreteras y puentes en Uganda no saben nulo sobre la civilización ugandesa y la mayoría de los ingenieros supervisores viven aislados de la sociedad ugandesa.
Eso no les ha impedido hacer lo que los propios ugandeses carecen de tacto y disciplina para hacer en su propio país.
El marketing es un ámbito completamente diferente y sofisticada de la bienes y hasta ahora desde la independencia, una que Uganda y la maduro parte de África están muy allá de siquiera comenzar a comprender.
El marketing en los últimos 20 abriles se ha vuelto varias veces más sofisticado, a medida que la bienes se ha desplazado con destino a un mundo digital, basado en datos y en el que priman los dispositivos móviles.
Los estadounidenses y los británicos han desarrollado herramientas y conceptos avanzados de marketing y medición durante las últimas dos décadas y esto, en parte, explica el mejora meteórico de las empresas de publicidad digital de Silicon Valley como Google, Amazon, Facebook, Apple, etc.
Ha habido un cambio de la forma antigua de colocar anuncios de televisión, radiodifusión, vallas publicitarias al brisa libertado y periódicos y esperar que suficientes personas los vean y respondan.
Hoy en día, el marketing se ha convertido cada vez más en una ciencia de datos, con estudio y estudio en su núcleo. Ya no puntada con exhalar un mensaje al mercado; los especialistas en marketing deben cronometrar el retorno de la inversión en términos de respuesta, un aumento en el memoria de la marca por parte del divulgado y mucho más.
Una examen a los periódicos ugandeses desde la decenio de 1960 hasta el presente en 2022 muestra un mensaje y una presentación que son simples y poco sofisticados.
La ministra de Finanzas Matia Kasaija (derecha) y la Sra. Enrica Pinetti, quien adjuntó su firma para Uganda Vinci Coffee Company (UVCC), intercambian un acuerdo firmado en la sede del Ocupación de Finanzas en Kampala el 10 de febrero. FOTO/ARCHIVO
Lo que pasa por la comercialización del café en Uganda es el enfoque nuclear y anticuado: paquetes de café colocados en los estantes de los supermercados, el rico perfume y la historia del ámbito en la que se cultivó este Robusta o Arábica narrados en el empaque, las marcas de café proporcionadas como ubicación y patrocinio en programas de entrevistas de radiodifusión o televisión, y propietarios que toman fotografías telefónicas de los paquetes y las publican en sus páginas de redes sociales.
De los directores ejecutivos, ministros del junta, jefes de los departamentos de marketing de las empresas ugandesas en la hogaño, como mayor solo rodeando del 15 por ciento tiene una comprensión vivo del nuevo panorama de Internet y marketing digital.
No solo en la comercialización del café, sino igualmente en la comercialización del turismo de Uganda, las líneas aéreas de Uganda, las ciudades de Uganda y los productos agrícolas de Uganda.
Los principales mercados internacionales para el café de Uganda son América del Septentrión y Europa Occidental.
El café es un producto agrícola, pero no es una exigencia en la forma en que, por ejemplo, el arroz, las papas o los tomates lo son como alimentación.
El café no es trascendental para la dieta. Es una bebida, un producto de estilo de vida y, por consiguiente, requiere un traje de consumo diferente al del pan o el arroz.
Entonces, si aceptablemente el café se origina en fincas de Uganda, el legatario final es europeo y estadounidense; por lo tanto, el mercadeo efectivo para este mercado próspero requiere una comprensión sofisticada de sus gustos culturales, imágenes, verbo y la compleja ciencia y arte del mercadeo.
Cuando se relanzó Uganda Airlines hace unos abriles, siguió el antiguo asunto ordinario de marketing. Los ministros del junta, los funcionarios del gobierno y un número selecto de estrellas de la música y atletas de Uganda volaron a algunos destinos y se suponía que sus comentarios positivos sobre la aerolínea, por otra parte de vallas publicitarias en Entebbe y algunas publicaciones en las redes sociales, eran una campaña de marketing por parte de la aerolínea.
Por otra parte, el deslucido desempeño de la Trabazón de Turismo de Uganda confirma el problema de contraer que solo porque el gobierno está interesado en promover el turismo restringido y los parques nacionales y los sitios históricos están ubicados en Uganda, significa que el gobierno está en la mejor posición para comercializar el turismo de Uganda.
Lo que Uganda podría faltar es disolver la Trabazón de Turismo de Uganda, contratar a una empresa europea o estadounidense para que se encargue del marketing, y el país observa cómo el turismo se convierte en una parte dinámica de la bienes.
El principal problema con el acuerdo Vinci, entonces, no es que una empresa europea se haya adjudicado este anuencia de marketing, sino que la Sra. Pinetti en particular tiene mucho que explicar sobre el esquema de hospital incompleto que se le adjudicó en Lubowa.
El segundo problema es que desde que comenzó la privatización de las corporaciones estatales de Uganda hace 30 abriles, en oportunidad de que el gobierno se apegue a su función reguladora, los altos funcionarios del gobierno se han duplicado como partes interesadas en las empresas desinvertidas, a menudo utilizando su conocimiento interno y sus cargos políticos para desventaja de los postores rivales.
Sin bloqueo, dejando de banda estas cuestiones políticas, no se hará ecuanimidad al café de Uganda si el país confía en los ugandeses o en una agencia de mercadeo de café dirigida por Uganda para manejar el mercadeo de la fuente de divisas más importante del país.
El marketing en los últimos 20 abriles se ha vuelto varias veces más sofisticado, a medida que la bienes se ha desplazado con destino a un mundo digital, basado en datos y en el que priman los dispositivos móviles.
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