Regalado que Pinterest era un bebé unicornio, el cofundador Ben Silberman insistió en que no era una red social y se aseguró de que ese sentimiento resonara en toda la empresa.
Silberman ya no es director ejecutante, y de repente Pinterest
PATAS,
es una empresa de redes sociales. Y es el atún.
“Ocho de cada 10 usuarios dijeron en una investigación que Pinterest los hace apreciar aceptablemente en comparación con otras formas de redes sociales”, dijo el miércoles el reemplazo de Silberman como director ejecutante, Bill Ready, en una conferencia de Goldman Sachs en San Francisco. “En un mundo donde la toxicidad está impulsando gran parte de Internet, cuando los usuarios están listos para desconectarse… ¿Adónde vas cuando quieres que te levanten y no que te derriben? Pinterest ya tiene eso”.
El mismo día, los ejecutivos de la empresa matriz de Facebook, Meta Platforms Inc.
META,
gorjeo inc.
TWTR,
Alfabeto Inc.
GOOG,
YouTube y Tik Tok se enfrentó a senadores grandilocuentes y adversarios en una audiencia del comitéLos ejecutivos de Pinterest decidieron el miércoles cambiar su tema de conversación inicial para utilizar los problemas que enfrentan públicamente esas plataformas con la moderación y toxicidad del contenido. Planean utilizar al mayor las actividades en dirección en gran medida felices de Pinterest (usuarios que fijan fotos de ropa, proyectos de renovación del hogar, cocina, planes de delirio y más) en marketing, que planean aumentar este año.
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Los ejecutivos igualmente infirieron que Pinterest ofrece más privacidad a los usuarios, otra maldición de la existencia de esas otras redes sociales.
“Tenemos señales propias”, dijo Ready. «No necesitamos rastrear a los usuarios en Internet para memorizar qué les interesa».
Ready y el director financiero de Pinterest, Todd Morgenfeld, señalaron que desde el año pasado, cuando Pinterest y algunas otras empresas estaban siendo golpeadas por Apple Inc.
AAPL,
cambios de privacidad que bloquearon el seguimiento de usuarios en iPhones, la compañía ha estado desarrollando más herramientas de publicidad y automatización. “Tenemos muchas cosas que todavía estamos construyendo”, dijo Morgenfeld.
El extenso disgusto de Pinterest por estar agrupado con esos otros servicios fue deliberado, comenzando con un pronunciamiento muy público de Silberman hace años. En el momento de la ofrecimiento pública original de la empresa en 2019, un portavoz de Pinterest llamó a un miembro del personal de MarketWatch para argumentar que no se debería hacer relato a Pinterest como una red social; la empresa prefería sus propias etiquetas inventadas, como «motor de descubrimiento visual».
Sin bloqueo, desmentir la sinceridad del maniquí de negocios de Pinterest no fue útil, y la voluntad de Ready de deshacerse de esa propaganda y utilizar una musculoso posición competitiva debería ser beneficiosa. Es conveniente viable ser la plataforma de redes sociales para «sentirse aceptablemente» en este momento teniendo en cuenta la competencia, y Pinterest se beneficia con el feed constante que brinda a los consumidores que consiste simplemente en imágenes y videos, sin superficie para que otros usuarios comenten.
Ready enfrenta muchos problemas en Pinterest, que lucha por agregar usuarios y beneficiarse más de sus actividades en la plataforma de la empresa.. Al menos ha manido la esquizofrenia de desmentir el negocio que en realidad posee Pinterest y lo ha corregido.