Nueva guía del Departamento de Salud de California (CDPH) destinado a aliviar la escasez crítica de personal en los hospitales se enfrenta a una reacción violenta inmediata de las enfermeras y la mayoría de los proveedores de atención médica de San Diego.
Las pautas, anunciadas el sábado, entrarán en vigencia del 8 de enero al 1 de febrero de 2022 y ajustan temporalmente los criterios de regreso al trabajo para el personal de atención médica (HCP).
De acuerdo con la orientación temporal, los HCP que dan positivo por COVID-19 y “están asintomáticos pueden retornar a trabajar inmediatamente sin aislamiento y sin pruebas”.
El plan provocó críticas inmediatas del sindicato de botiquín más espacioso del estado.
“Lucharemos si implementan estas pautas”, dijo Sandy Reding, presidenta de la Asociación de Enfermeras de California.
La CNA representa a más de 7,000 enfermeras y otros trabajadores de la vigor en el campo de acción de San Diego. Algunas son enfermeras registradas y otras son técnicas, auxiliares de botiquín, trabajadoras de servicios de comestibles y aseo, según un vocero de la CNA.
“No estamos de acuerdo con vehemencia con la nueva recomendación del Sección de Vitalidad de California. Creemos que solo tendrá un impacto película en los trabajadores del hospital, así como en nuestros pacientes, y no vamos a tolerarlo, vamos a retroceder”, dijo Reding. .
Según las pautas temporales, los HCP deben usar una máscara de respirador N95 para el control de la fuente.
“Estos HCP deben ser asignados preferentemente para trabajar con pacientes positivos para COVID-19”, según un comunicado emitido por el CDPH.
“Las instalaciones que implementaron este cambio deben poseer hecho todo lo posible para incorporar personal de registro o entendimiento adicional y deben poseer considerado modificaciones a los procedimientos no esenciales”, según el comunicado del CDPH.
Resulta que muchos sistemas de atención médica en San Diego no planean seguir la vademécum temporal.
“No estamos siguiendo esa opción”, dijo John Cihomsky, vocero de Sharp Health.
Cihomsky dijo que actualmente hay más o menos de 700 empleados de Sharp Health con Covid en este momento, tanto sintomáticos como asintomáticos.
“A lo amplio de la pandemia, el objetivo de Sharp siempre ha sido implementar políticas que mantengan a los empleados, pacientes y visitantes lo más seguros posible. Hemos revisado la nueva orden estatal y hemos determinado que, para la vigor y la seguridad de todos, no pediremos a los miembros del equipo de Sharp que hayan poliedro positivo por COVID-19 y no presenten síntomas que permanezcan en el trabajo”, dijo Cihomsky en un comunicado.
Los portavoces de Sharp, UC San Diego Health y Rady Children’s dicen que los trabajadores asintomáticos pueden retornar a trabajar posteriormente de cinco días.
“UC San Diego Health no está cambiando sus pautas en este momento. Tenemos una serie de medidas superpuestas para proteger a nuestros empleados y pacientes del virus. Si están asintomáticos, los trabajadores de la vigor pueden retornar al trabajo al botellín día con una prueba de antígeno negativa. O regreso al trabajo a los 10 días sin prueba. Se requieren KN95, como insignificante, hasta el día 10”, dijo Jacqueline Carr, Directora Ejecutiva de Comunicaciones y Relaciones con los Medios.
El hospital Rady Children’s dice que no se le indicará al personal asintomático que regrese al trabajo y proporcionó la posterior explicación a NBC 7:
“Rady Children’s actualmente sigue las pautas de los CDC para la dotación de personal de contingencia y está regresando al personal de atención médica (HCP) a trabajar en cinco días si es asintomático. El hospital monitorea continuamente sus indicadores de personal y servicio y cuenta con planes y procesos en caso de que sea necesario advenir a la organización de mitigación del nivel de crisis de los CDC”.
Según un portavoz de Rady Children’s, el hospital tiene un promedio de entre 18 y 35 miembros del personal y médicos que dan positivo por covid al día, y más o menos del 25 % son asintomáticos.
“No estamos haciendo esto porque sentimos que es una destreza insegura. Y no haremos esto a menos que estemos en una verdadera situación de desastre, como la de Nueva York”, dijo Janice Collins, directora sénior de Relaciones Públicas de Scripps Health, en respuesta a las pautas estatales temporales.
Collins dijo que el 12,19% de la fuerza sindical caudillo de Scripps (clínicas y hospitales para pacientes ambulatorios) llamaron en días libres no programados el lunes, muchos de ellos con Covid.
Mientras tanto, un portavoz de Palomar Health dice que no puede exigir a los trabajadores que regresen de inmediato, “ya que solo ellos saben cómo se sienten”.
“Las nuevas reglas harán que nuestros empleados vuelvan a trabajar de guisa más eficaz. Hoy tuvimos 30 empleados autorizados para trabajar que anteriormente estaban fuera conveniente a los protocolos de Covid. En los últimos cinco días, 29 miembros del personal dieron positivo por Covid. No se sabe cómo las nuevas reglas afectarán esos números”, dijo Derryl Acosta, apoderado sénior de marketing y comunicaciones de Palomar Health.
Un portavoz de Paradise Valley y Alvarado dijo que, de hecho, seguirían la vademécum del CDPH.
“Tanto Paradise Valley Hospital como Alvarado Hospital están haciendo lo mejor que podemos para sustentar un servicio magnífico para nuestras comunidades durante este extremo aumento de la pandemia. Abordamos las deposición de personal a medida que surgen, utilizando las pautas sugeridas en la “Carta para todas las instalaciones” del CDPH 21-08.7 publicada el pasado fin de semana. Pero además utilizamos nuestro propio criterio para evaluar cada situación, teniendo en cuenta lo que es mejor para la seguridad del paciente y del personal”, dijo Benjamin Macapugay, Jefe Regional de Marketing y Comunicaciones de los hospitales.
.
