Cada vez más espectadores están cortando el cable en beneficio de paquetes de transmisión menos costosos. Pero YouTube, propiedad de Alphabet (GOOG, GOOGLE) ha tenido éxito al imitar lo único que los consumidores parecen estar abandonando.
YouTube TV, el servicio de televisión paga por Internet que permite a los espectadores ver canales en vivo y penetrar a redes de transmisión locales como ABC, CBS, FOX y NBC, se lanzó por primera vez en 2017. Desde entonces, su amplitud de contenido, así como su precio de solo más de $70 por mes lo ha hecho atractivo para los consumidores que buscan un reemplazo más financiero para sus paquetes de cable.
«Nuestros usuarios nos dicen que quieren poder ver todo su contenido privilegiado en un solo oficio y quieren poder mandar todas sus suscripciones en un solo oficio», dijo Christian Oestlien, vicepresidente de diligencia de productos de YouTube. dijo a Yahoo Finanzas. «Hay un poco de sofocación por suscripciones».
De acuerdo a Lo último que ve la televisión de Nielsen noticia, YouTube, que asimismo incluye la principal plataforma digitallogró su decimotercer mes consecutivo como el servicio de streaming más conocido en las pantallas de televisión durante el mes de febrero.
En total, YouTube saltó a un 9,3% del total de visualización de televisión en EE. UU., la mejor plataforma, frente al 7,9% del período del año aludido. Igualmente logró un ritmo considerable en comparación con la billete de mercado del 7,8% de Netflix.
La radiodifusión y el cable continuaron experimentando caídas anuales, contribuyendo a un 50,9% combinado de la visualización total de televisión, frente al 54% en febrero de 2023.
Es una correr significativa para YouTube considerando el panorama fragmentado de los medios.
En promedio, los consumidores estadounidenses se suscriben a cuatro servicios de streaming y gastan cerca de de 61 dólares al mes, según el extremo noticia Digital Media Trends de Deloitte. Por otra parte, el 68% de los consumidores encuestados paga por una suscripción de TV o un plan de transmisión de TV en vivo para penetrar a canales que no están disponibles en streaming.
YouTube TV ha capitalizado esa demanda.
La plataforma es ahora el transmisor de televisión de cuota más extenso del mercado a posteriori de recientemente superando los 8 millones de suscriptores a un precio de $ 72,99 al mes. Hulu de Disney + TV en vivo (DES), que cuesta 76,99 dólares al mes, es el posterior competidor más cercano con 4,6 millones de suscriptores. al trimestre que finaliza el 30 de diciembre.
«Tenemos la capacidad de ofrecer esa experiencia completa», dijo Oestlien, refiriéndose al éxito no solo de YouTube TV, sino asimismo a la popularidad del miembro digital de la plataforma con funciones como YouTube Shorts, un competidor de Instagram Reels y TikTok, por otra parte de contenido virulento. creadores de contenido como Mrbeast. «Creo que ha resonado entre los consumidores».
Para Alphabet, YouTube se ha convertido en un segmento cada vez más importante de la empresa, con ingresos por sus servicios de suscripción anual, que incluyen YouTube TV, YouTube Premium, YouTube Music y el almacenamiento en la cúmulo de Google One, que ascendieron a 15.000 millones de dólares en el cuarto trimestre.
«YouTube es el motor secreto de nuestros ingresos por suscripciones», dijo el director ejecutante de Alphabet, Sundar Pichai, durante la conferencia telefónica sobre los resultados del cuarto trimestre de la compañía en enero.
MoffettNathanson enfatizó la importancia de YouTube en una nota publicada el 28 de marzo, argumentando que es el segundo negocio más importante del coloso tecnológico hasta la vencimiento, acordado detrás de sus esfuerzos de inteligencia químico generativa.
«Con el creciente éxito de sus dos principales servicios de suscripción (YouTube TV y YouTube Music), el crecimiento de los ingresos de YouTube se aceleró aproximadamente un 17% en 2023, casi el doble de la tasa de crecimiento de 2022», escribió el analista Michael Nathanson. «Si YouTube fuera un negocio independiente, las comparaciones públicas sugieren que el negocio valdría entre 375 y 400 mil millones de dólares».
MoffettNathanson calma que YouTube genere márgenes del 16% para 2026 y se calma que las ganancias operativas se dupliquen a 11 mil millones de dólares. En comparación, Netflix reportó márgenes operativos del 21% para todo el año 2023.
‘El deporte sustenta toda la experiencia’
Los deportes han servido como áncora del éxito de YouTube TV, especialmente a posteriori de que consiguió los derechos exclusivos a NFL Sunday Ticket a finales de 2022.
«Para YouTube TV, los deportes sustentan toda la experiencia», afirmó Oestlien. «Los deportes siempre han sido un componente verdaderamente crítico de lo que creo que hace que YouTube TV sea peculiar».
Sunday Ticket, que pone a disposición de los fanáticos de todo el país juegos fuera del mercado, actualmente está adecuado como un paquete complementario en YouTube TV o como un servicio independiente a la carta en los canales Primetime de YouTube.
Oestlien calificó el impulso del Sunday Ticket como un «gran momento» para la compañía, añadiendo que el paquete ha servido como un divisor secreto para aumentar las suscripciones de boca en boca a medida que más consumidores cortaron el cable: «Fue poco que verdaderamente capturó la atención de la parentela. «.
Pero YouTube enfrentará más competencia en los deportes en el futuro.
Más recientemente, ESPN de Disney (DES) Anunciado una asociación única en su tipo con Warner Bros. Discovery (WBD) y zorro (FOXA) para divulgar un nuevo servicio de transmisión de deportes en algún momento de este otoño.
La plataforma sin nombre, cuyo precio se calma que tenga «en las gamas más altas» de las estimaciones actuales de 40 a 50 dólares al mes, reunirá a las tres empresas respectivas listas de redes deportivas y apuntar al montón demográfico principal de YouTube TV, los «cortadores de cables» y «los que nunca desconectan cables».
ESPN también debutará un servicio independiente de transmisión de deportes completamente over-the-top en 2025.
Oestlien hizo caso omiso del aumento de la competencia. Más acertadamente, dijo que los próximos lanzamientos podrían rasgar más oportunidades de asociación para YouTube TV.
«Muchas de las plataformas que uno pensaría que serían competidoras nuestras son en ingenuidad algunos de nuestros socios más cercanos», dijo. «Las tres empresas que están asociadas en este nuevo servicio de streaming son muy buenos socios nuestros con los que interactuamos a diario. Personalmente, estoy muy emocionado de verlos bajarse a ofrecer más opciones al consumidor».
Aún así, se calma que la competencia crezca con las próximas renovaciones de derechos deportivos en el horizonte para ligas prominentes como la NBA.
Los expertos dicen que los gigantes tecnológicos como YouTube tienen superioridad en las negociaciones sobre los actores tradicionales, que han conocido los ingresos lineales caen en picado en medio del engendro del corte del cordón umbilical.
«YouTube y estas otras grandes empresas tecnológicas tienen mucho plata en efectivo», dijo Jon Christian, vicepresidente ejecutante de la prisión de suministro de medios digitales de Qvest, una empresa de consultoría centrada en los medios y el entretenimiento. «Tienen la capacidad de utilizar estas cosas y tienen mucha más flexibilidad porque no están agobiados por una tonelada de deuda. Igualmente tienen el hardware y la infraestructura para respaldar todo esto. [live streaming programming.]»
Oestlien no dio detalles sobre las negociaciones actuales de YouTube. Pero sí enfatizó la oportunidad internamente del creciente mercado de transmisión de deportes.
«Será un mercado verdaderamente fluido durante los próximos abriles y eso sólo beneficiará a los consumidores», dijo sobre las próximas renovaciones de derechos de los medios. «Con suerte, YouTube puede desempeñar un papel importante en este sentido».
Alexandra Canal es reportero senior en Yahoo Finance. Síguela en X @allie_canal, LinkedIn, y envíele un correo electrónico a [email protected].
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