En la misma semana, Katylin ha trillado un plátano y un rebote regalados entre vecinos, sin ataduras. En su colección nave Buy Nothing en Seattle, los vecinos comparten lo que tienen para dar (ocio, papel de regalo, boletos para la sinfónica, alojamiento en Airbnb) para quienes lo deseen o lo necesiten.
Esta es la esencia de un colección Buy Nothing: en ocupación de tirar lo que no necesita o comprar poco que sí, intente ofrecerlo o preguntar primero a sus vecinos. El trueque y el comercio están prohibidos, y los usuarios están obligados a dar y aceptar autónomamente. Todo lo que se da vale lo mismo, sin importar el valía percibido. Las bicicletas y los botes se enumeran adyacente a las pelusas de la secadora y las heces de pollo.
“La banano y el rebote son solo regalos, son una forma de conectarse con sus vecinos”, dice Katylin. “En verdad son iguales”.
El plan Buy Nothing es una rara historia de éxito en la construcción de una comunidad digital en Facebook que florece fuera de tendencia. Fundado en 2013, el plan creció orgánicamente, principalmente a través de grupos cerrados de Facebook, y luego explotó en popularidad durante la pandemia, y ahora cuenta con más de 5 millones de miembros. Hay 7000 comunidades individuales Buy Nothing en 44 países, desde un colección para el arrabal chino de Nueva York hasta un suburbio de Reykjavík en Islandia.
Luego de tanto éxito, Buy Nothing ahora se enfrenta a un dilema: dejar a espaldas Facebook. La plataforma permitió que los grupos Buy Nothing se extendieran por todo el mundo y conectaran fácilmente a los vecinos con riqueza excedentes. Pero asimismo ha planteado un número cada vez anciano de problemas, desde moderar comunidades desconectadas y en expansión hasta resistir a las personas más allá de los muros de la red social mucho polémica.
Para resolver esos problemas, Buy Nothing Project lanzó una aplicación móvil propia en noviembre, que esperan que sea una opción más sostenible a generoso plazo a medida que continúa creciendo. Los cofundadores del plan, Liesl Clark, Rebecca Rockefeller, y los nuevos socios comerciales Tunji Williams y Lucas Rix formaron una corporación de beneficio notorio, ShareThing, en 2021 y recaudaron cuartos de amigos y familiares para financiar el incremento de la aplicación. Luego de abriles de que posibles inversionistas se acercaran a ellos, Clark y Rockefeller finalmente se sintieron listos para comenzar a construir su propia plataforma.
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La aplicación intenta resolver los dolores de persona y los contratiempos que los moderadores y líderes han enfrentado al usar Facebook. Correcto a que la mayoría de los grupos existen en Facebook, incluso aprender cuántos miembros de la comunidad Buy Nothing hay es una tarea hercúlea. Los voluntarios como Katylin deben contar a mano los números de miembros usando una hoja de cálculo, registrando el número de miembros para cada uno de los miles de grupos. Los administradores de grupos deben seguir los pasos de crear grupos, añadir nuevos miembros manualmente y establecer límites geográficos antaño de que las personas puedan comenzar a regalar y aceptar artículos.
Pero pedirle a 7000 grupos que prueben una nueva plataforma presenta sus propios problemas. Aunque los miles de grupos Buy Nothing siguen el mismo manual y los mismos principios rectores, en la destreza cada uno es responsable de sí mismo. Diferentes administradores tienen diferentes reglas de compromiso. Por ejemplo, los grupos de Facebook establecerán los límites exactos de dónde debe existir para unirse a la comunidad, pero algunos moderadores permiten que se unan las personas que trabajan o van a la escuela en el ámbito, o que están un poco fuera de los límites del vecindario. Algunos administradores han desarrollado eventos comunitarios regulares en el vecindario que podrían no existir en un ámbito cercana.
La aplicación disuelve esas comunidades claramente definidas, creando una experiencia poco sin fronteras con el sucesor individual en el centro. En ocupación de estar en una red para su ciudad o vecindario, la aplicación usa las preferencias de ubicación y distancia de una persona para crear un radiodifusión con otros usuarios cercanos. El papel de los administradores asimismo se redefine: en Facebook, son responsables incluso de las tareas más tediosas, como solucionar problemas técnicos. En la aplicación, cualquiera que tome un curso de capacitación puede convertirse en un “constructor de comunidad”, cuyo trabajo es modelar las mejores prácticas y solucionar la actividad.
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Este período intermedio, admite Clark, es un poco agridulce e incómodo. Las comunidades prósperas pueden sentirse amenazadas por otro espacio con la misma encargo.
“A veces, la parentela sentirá que solo hay ocupación para un colección”, dice Clark. “Pero creo que si hacemos esto una y otra vez y lo practicamos, entonces ni siquiera necesitaremos una aplicación, ni siquiera necesitaremos grupos de Facebook. Simplemente lo haremos en la vida actual”.
Hasta ahora, la mayoría de los usuarios de Buy Nothing parecen quedarse donde están: la aplicación solo tiene 166,000 descargas a fines de diciembre, aunque Clark dice que está creciendo un 5 por ciento semana a semana.
Eddie Chang, moderador de un colección Buy Nothing en el Upper East Side de Nueva York, dice que algunos administradores sienten que la aditamento de la aplicación podría complicar innecesariamente un sistema que ya funcionaba correctamente. La expansión del plan requiere el cuartos para cubrir los costos crecientes, lo que podría ponerlo en una situación difícil si se agota la financiación.
“Ya tienes un producto muy rico que creaste, y tienes personas que tienen el pellejo en el equipo como propietarios de sus propias comunidades individuales adentro de esta ordenamiento paraguas”, dice. “Si [donations] te secas y te pagan a través de otro medio, ¿cómo cambia eso la filosofía?”
Aunque comprar y entregar no está permitido en el universo Buy Nothing, el cuartos es una cuestión secreto en este nuevo capítulo. Aunque es injustificado participar, Clark dice que todos los costos asociados con el plan, desde la creación de fortuna para el notorio hasta la contratación de desarrolladores, han sido cubiertos desde el primer día por ella misma y la cofundadora Rebecca Rockefeller. (En diciembre, el Comprar nada sitio web por primera vez presentó una pancarta que pedía a los seguidores que consideraran contribuir).
La verso pequeña actualmente permite que los administradores tengan un “tarro de gratitud”, y Clark dice que le gustaría ver a los voluntarios compensados por el tiempo y las habilidades que ya han dedicado a proseguir a flote a los grupos. Pero el tema de la compensación a veces ha sido polémico, con muchos administradores profundamente en contra.
“Creo que hay puristas que creen que un esfuerzo como este debería ser regalado”, dice Clark. “Ejecutar esto es tiempo completo y poco más… No podemos ganarnos la vida y simplemente regalar todo nuestro tiempo. Necesitamos fomentar a nuestras familias”.
Chang, el administrador del colección Upper East Side, no cree que se le deba enriquecer por el trabajo que hace. A diferencia de grupos comunitarios similares que permiten el contenido patrocinado, Chang cree que sin que el cuartos cambie de manos, Buy Nothing puede seguir siendo un espacio seguro y rescatado de influencias. La premio, dice, es conocer y construir relaciones con las personas que te rodean.
“¿Necesito suceder 40 horas a la semana en esto? No, no lo hago”, dice. “Pero es un trabajo de simpatía”.
El término medio para las comunidades ha sido intentar proseguir activos tanto el colección de Facebook como la aplicación, una opción que Clark y otros cofundadores del plan alientan si tiene sentido para el colección. Los administradores como Chang sugieren que los miembros prueben la aplicación o publiquen artículos y pregunten. Por lo que ha trillado, la mayoría de los administradores no dicen carencia sobre la aplicación o facilitan la actividad en ambas plataformas.
“Estamos tratando de aceptarlo”, dice Chang. “Todavía no estamos obteniendo lo que estamos obteniendo del colección, por lo que no se ha recogido por completo. Todavía está en los primeros días”.
Otros administradores como Katylin están encantados de comenzar la transición desde Facebook en torno a poco personalizado para la encargo Buy Nothing. La medida la ayudó a prepararse para dejar Facebook, una plataforma en la que ha pasado incontables horas mientras construía una comunidad en la que cree.
“En la aplicación, tendré que enseñarle a la parentela que el agua está correctamente”, dice Katylin. “Todavía no conoces a todos tus vecinos. Pero con el tiempo, probablemente te sentirás lo suficientemente cómodo como para mostrar todos los lados de ti mismo que mostraste en tu colección de Facebook”.
Una nueva plataforma que pertenece y es operada por personas dedicadas a Buy Nothing se siente como una pizarra en blanco para construir, dice Clark. Por ejemplo, dice que la yerro de fronteras es un intento de corregir un engendro de los límites de los grupos de Facebook que recrean mapas históricos con líneas rojas. El liderazgo está considerando cómo sería que los participantes tuvieran décimo en el plan o cómo Buy Nothing podría asociarse con municipios y estados en programas educativos sobre esfuerzos de reutilización y reciclaje.
Aunque Clark tiene grandes esperanzas de cómo la aplicación puede cambiar en el futuro, dice que cuantas menos plataformas de redes sociales se necesiten para hacer este trabajo, mejor. Y aunque audición la inquietud de las personas a las que les preocupa que tener otra plataforma pueda diluir las comunidades existentes, Clark cree que ambas pueden prosperar: el punto es que las personas están expuestas al espíritu de una pertenencias del regalo.
“Lo que queremos hacer es obtener un cambio de comportamiento”, dice Clark. “Esa es nuestra memorándum número uno”.